|
|||
СТРУКТУРА СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯСТРУКТУРА СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА ЧЕЛЯБИНСКА НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА
Введение
Раздел 1. Итоги реализации стратегии до 2020. Текущее социально-экономическое положение города Челябинска и основные проблемы. 1. Итогиреализации стратегии до 2020. 2. Текущее положение дел и основные проблемы.
Раздел 2. Стратегические приоритеты города. 1. Вхождение в мировое сообщество Умных городов, выбор мировых и российских рейтингов. 2. Формирование должного облика города. 1. Новая индустриализация. 2. Мировой центр решения экологических проблем. 3. «Челябинск – столица края 3000 озёр»
Раздел 3. Основные направления развития города в рамках стратегических приоритетов города. 1. Инвестиционный климат и развитие бизнеса. Структура описания для направления: · Направление трансформации 1: o целевые показатели, методики расчета, o текущее состояние по показателям, o целевое состояние по показателям, обеспечивающее вхождение в мировые и российские рейтинги, o основные программы и проекты, обеспечивающие достижение целевых показателей (наименование, подробнее представить в приложениях) · Направление трансформации 2: … 2. ЖКХ и энергетика. 3. Развитие городского транспорта. 4. Экология. 5. Архитектура и градостроительство, организация городского пространства. 6. Образование и воспитание. 7. Здравоохранение и здравостроительство. 8. Культура и искусство. 9. Туризм и сервис. 10. Население (индекс многомерной бедности, социальная политика, участие населения в реализации стратегии и мониторинге эффективности ее реализации)
Раздел 4. Система управления реализацией стратегии города 1. Структуры, обеспечивающие реализацию стратегии, основных городских программ и проектов. 2. Мониторинг реализации стратегии. 3. Формирование банка технологий, обеспечивающих городские программы и проекты. 4. Организация аналитики мирового опыта, обеспечивающей реализацию стратегии, городских программ и проектов. 5. Создание и использование цифрового двойника города как инструмента Системы управления городом.
Приложения. 1. Глоссарий. 2. Муниципальные программы, проекты и мероприятия. 3. Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации стратегии города. 4. Отчетность по реализации программ, проектов и мероприятий, о достижении показателей.
|
|||
|