Используя критерий maximax ЧП следует установить оборудование Д1, т.к., получит максимальное значение для данной альтернативы. Используя критерий maximin, РН, т.к., это – минимизирует его убытки. Используя равновероятный критерий – ТХ. т.к, при реализации данной альтернативы имеем наибольший средний выход 75.000 $
Задача№5
Продукт заказывается один раз в год точка перезаказа равна 100 единиц.
Текущие затраты на хранение 10$ за единицу в год и ущерб(затраты) от отсутствия продукта 50$ за ед. в год…..
Каким должен поддерживаться надежный запас?
Спрос во время перз. | вероятность |
0,1 | |
0,2 | |
100 | 0,4 |
0,2 | |
0,1 |
Решение:
Ст.запас | Доп.затраты хранения | Затр.,отсут., запасов | Общие затраты |
50*10=500 | |||
Затраты отсутствия=50*(50*0,2+100*0,1)=1000
50*50*0,1=250
Предприятию следует поддерживать страх.,запасы в размере 50 ед., т.к., это минимизирует общие затраты
Задача№4
В холле гостиницы открыто справочное бюро. проходят люди со скоростью 20 человек в час.Для ответа на вопрос 2 мин. Служащий получает 3 грн. в час. Затраты оцениваются в 10 грн за час
Найти
1.Вероятность того, что служащий свободен
2.какую часть времени служащий занят
3. среднее число людей в очереди к справочному бюро
4.общие затраты на 8-часосовй рабочий день
Решение:
l=20 чел/час
m=30 чел/час
1) = 1- l/m = 1-20/30=0,33
2) r=l/m = 0,66 или 66,6% времени служащий занят
3) Lg= l^2/m*(m-l)=400/30*(30-20) = 1.33 Человека ожидают в своей очереди
4) Wg= l/m*(m-l)=20/30*(30-20) = 0.067 часа
В день обслуживается=8*20=160 чел/день
160*0,067 =10,72 ч.
Затраты клиентов на ожидания в очереди: 10*10,72=107,2 грн/день
Зр/пл служащнго: 3*8=24 грн/день
Общие затраты: 107,2+24=131,2 грн/день
Размер заказа | Стоимость ед $ |
9 листов и менее | 180,00 |
От 10 до 50 | 17,50 |
Более 50 листов | 17,25 |
Покупатель фанеры имеет затраты на заказ 35$. Текущие затраты на хранение -10% от цены листа и годовая потребность – 100 листов. Что вы порекомендуете?
Решение:
D=100 ед.
I=10%
S=35$
1) Q=SQR(2DS/IP) = SQR(2*100*35/0.1*18)=62
2) Q=SQR(2DS/IP) = SQR(2*100*35/0.1*17.5)=63.3
3) Q=SQR(2DS/IP) = SQR(2*100*35/0.1*17.25)=64
№ | Скид. | Ед,$ | Заказ | Товап PD | Зат.на хран Q*H/2 | заказ DS/Q* | Общие затраты |
9и ме | 18,00 | 8.1 | 388,89 | 2196.9 | |||
10-50 | 17,50 | 43.75 | 87,50 | 1881.25 | |||
Бол50 | 17,25 | 55.2 | 68,63 | 1848.8 |
Выгоднее заказывать 50 и более листов фанеры, для того чтобы получить скидку на единицу товара в размере 2,75 $ и минимизировать свои затраты.
Задача№2
На тер., сан-кур-го, комплекса решено открыть кафе. Постоянные затраты составляют 3000 грн в месяц.
Определить точку безубыточности для данного кафе.
Перечень | Цена,грн | Переменные затраты, грн. | Прогноз продаж ед./мес. | Процент от продаж (W) |
Хот-дог | 2,20 | 1,50 | Графа 4/Сумму колонки | |
Сэндвичи | 4,75 | 2,75 | ||
Картоф.фри | 2,05 | 1,20 | ||
Салат | 3,00 | 1,95 | ||
Сок | 1,50 | 0,80 | ||
Коктейль | 3,00 | 1,85 | ||
Чипсы | 1,80 | 1,10 | ||
Закуска | 1,00 | 0,65 | ||
Напитки: Большой объем Средний Малый | 2,05 1,65 1,25 | 1,35 1,05 0,70 | ||
Кофе | 1,70 | 1,15 | ||
Итого | --- | --- | Сумма |
Решение:
При многопродуктовом случае формула точки безубыточности имеет вид:
Критическая точка =
Где FC -постоянные затраты(3000)
VC - Переменные затраты
P -Цена
W = Прогноз продаж товара/Сумму прогноза
Задача Маркетинг
1)Варианты орг структур
Функциональная
Продуктовая
Региональная
2)Медиа-план
СМИ | янв | фев | ,,, | дек |
Печатные | + | + | + | |
Реклама на радио | + | + | ||
Реклама на ТВ | + | + | ||
3)СМИ
печатные 15%
пресса 30%
участие в выставках 15%
сувениры 8%
наружная 12%
почтовая 10%
непредвиденные расходы 10%
Бюджет на опр вид СМИ = Сумма бюджет*%СМИ
Бюджет печатных =10000*0,15 = 1500 грн
И т. д.
4)варианты рекламных обращений
информационное (рассказ о товаре, услуге)
побудительное (только сейчас и только у нас…)
напоминающее (содержит минимум информации)
сравнительное
|
© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.
|
|