Сколько можно заработать?. Вариант 1.. Вариант 2

Сколько можно заработать?

Для детального понимания эффективности такого вида бизнеса, рассмотрим три варианта прибыльности проекта: пессимистичный, оптимистичный и среднеожидаемый реалистичный. Расчет прибыльности ведем от объема ежедневных продаж 75%, 50% и 25% в среднеассортиментных единицах.

Вводные показатели:

· сцена сеанса игры в среднем 180 рублей;

· среднее время одной игры – 6 минут;

· при наличии 2х стрелковых дорожек усредненная финансовая емкость одного сеанса – 360 рублей;

· при средней продолжительности сеанса 6 минут максимальная емкость тира в течение одного рабочего дня (9 часов) – 108 сеансов (12 сеансов в час) или 216 человек;

· максимальная доходная емкость аттракциона – 19 440 руб/день (583 200 руб/мес).

Вариант 1.

Табл.4. Пессимистический расчет окупаемости проекта (25% от максимальной емкости)
Среднедневной объем продаж (25% от максимума)	27 сеансов
Месячный объем продаж, ед.товара
Средняя цена за единицу продукции, в руб
Выручка, в руб.	145 800
Прибыльность, в руб.	5 800
Окупаемость, в мес.	38 месяцев

Рентабельность проекта стартует с достижения порога продаж в 27 сеансов в день (при продажах ниже 26 сеансов/день проект убыточен!), а поэтому объем, рассматриваемый в пессимистичном варианте, является нижним показателем минимального уровня продаж. Другими словами, если нет возможности обеспечить тиру от 27 посетителей в день (1 посетитель в 20 минут), то бизнес лучше не начинать. И обратное: от 27 посетителей/день идея является доходной.

Вариант 2

Табл.5. Оптимистический расчет окупаемости проекта (75% от максимальной емкости)
Среднедневной объем продаж (75% от максимума)	81 сеанс в день
Месячный объем продаж, ед.товара
Средняя цена за единицу продукции, в руб
Выручка, в руб.	437 400
Прибыльность, в руб.	297 400
Окупаемость, в мес.	< 1 мес

Вариант 3

При наличии массового посещения зоны размещения тира и снижения средней стоимости игры со 180 до 150 рублей, в среднем в день можно рассчитывать на 50 сеансов (50% от максимальной емкости)

Табл.6. Среднеожидаемый реалистичный расчет окупаемости проекта
Среднедневной объем продаж (50% от максимума)	50 билета
Месячный объем продаж, ед.товара
Средняя цена за единицу продукции, в руб
Выручка, в руб.	225 000
Прибыльность, в руб.	85 000
Окупаемость, в мес.	2,5

Табл.7. Сводные показатели возможной рентабельности
	Пессимистичный	Реалистичный	Оптимистичный
Процент продаж	25%	50%	75%
Выручка, руб.	145 800	225 000	437 400
Прибыльность, руб.	5 800	85 000	297 400
Окупаемость, мес.	38 месяцев	2,5	< 1 мес

Все три варианта расчета доходности и окупаемости проекта учитывают постоянные операционные расходы в сумме 140 000 рублей/мес. При изменении структуры или суммы расходов, рентабельность проекта поменяется. В расчетах не учитывалось корпоративное сотрудничество и предоставление тира в почасовую аренду для групповых посещений. Что может существенно увеличить тело прибыли проекта.

Источник: http://moneymakerfactory.ru/biznes-idei/otkryitie-arbaletno-luchnogo-tira/