Общие (основные) функции менеджмента

3.2 Общие (основные) функции менеджмента

Обычно выделяют пять общих функций управления:

- планирование (прогнозирование);

- организация;

- координация (регулирование);

- стимулирование (активизация, мотивация);

- контроль (анализ, учет).

Планирование — это выработка и постановка целей и задач по управлению производством, а также определение путей и средств для достижения поставленных целей.

Организация — это создание новой или усовершенствование существующей структуры управления для реализации целей и задач предприятия.

Координация — это обеспечение согласованности действий коллективов людей для достижения цели предприятия.

Стимулирование — это побуждение коллектива людей к повышению эффективности их деятельности.

Контроль — это систематическое наблюдение за деятельностью коллективов людей для выявления отклонений от установленных планов, норм, правил и требований.

Следует подчеркнуть, что функция контроля не является конечным пунктом всего процесса управления предприятием. Каждая функция менеджмента движима другой, в результате чего возникает своего рода круговое движение, точнее движение по спирали.