Управление проектами»

«Управление проектами»

1. Охарактеризуйте сущность проекта и опишите его основные черты.

2. Приведите классификацию проектов по признакам.

3. Охарактеризуйте участников проекта. Приведите примеры.

4. Дайте характеристику основных фаз управления проектами.

5. Раскройте теоретические основы организации системы управления проектами.

6. Сформулируйте основные элементи процесса проектирования организационной структуры управления проектами.

7. Раскройте сущность проектной структуры управления проектами и начертите её схему.

8. Раскройте сущность матричной структуры управления проектами и начертите её схему.

9. Дайте характеристику основных видов матричной структуры управления проектами.

10. Сформулируйте методы управления проектами. Планирование, как один из методов управления проектами.

11. Охарактеризуйте основные составляющие системы планирования проекта.

12. Цель, задания и виды сетевых графиков.

13. Приведите алгоритм расчета сетевой модели. Раскройте сущность метода «Критического пути».

14. Логистика, как один из методов управления проектами.

15. Календарное планирование работ.

16. Определите источники ресурсного обеспечения проекта и обоснуйте их выбор.

17. Оптимизация недостаточного количества ресурсов.

18. Раскройте понятие и опишите порядок составления проектного бюджета.

19. Опишите методы контроля за выполнением проекта.

20. Раскройте сущность понятия риска и неопределенности. Охарактеризуйте виды неопре-деленности и инвестиционных рисков проекта.

21. Раскройте основные причины возникновения и факторы влияния на динамику рисков.

22. В чем состоят основные методы анализа рисков. На каких данных они основываются.

23. Раскройте сущность управления качеством проекта. Перечислите затраты на обеспечение качества проекта.

перспективы его развития.