ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Я прошла производственную практику в области управления персоналом на ОАО «Курскрезинотехника». В целом могу сказать, что достигла поставленных целей, а именно, глубоко ознакомилась с характеристикой предприятия в области управления персоналом и получила много полезной и актуальной информации о нем.

В заключениисвоей работы, хочу отметить следующие моменты:

1. Акционерное общество «Курскрезинотехника» (ОАО «КРТ») является закрытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом;

2. Основными видами деятельности ОАО «КРТ» является:

- производство резиновых технических изделий;

- изготовление и восстановление шин;

- производство продукции производственно-технического назначения;

- производство товаров народного потребления.

3. Наблюдается тенденция сокращения численности работников ОАО «КРТ» в связи с кризисом с 2008 – 2012 гг. В 2008г по сравнению с 2007г численность всех работников сократилась на 14,93% или 639 человек;

4. В период с 2008 – 2012гг на ЗАО «Курскрезинотехника» наблюдается понижение затрат. В 2008г по сравнению с 2006г число затраты сократились в денежном выражении на 7,58%, а по сравнению с 2007г на 6,99%.

ОАО «Курскрезинотехника» признает доходами от обычных видов деятельности выручку от реализации резинотехнических изделий. Доходы по аренде, столовой и другим видам деятельности относятся к операционным доходам. Доходы, непосредственно не связанные с производством и реализацией продукции, относятся к внереализационным доходам.

А также, хочу выделить пункты, которые необходимы для совершенствования организации управления персоналом на ОАО «Курскрезинотехника»:

1. Регулярно проводить переподготовку кадров в области управления персоналом с целью повышения их квалификации;

2. Использовать новые формы обучения и переобучения кадров;

3. Повышение материальной и моральной ответственности работников предприятия;

4. Обеспечить социальные гарантии работников.

И в конце хочется отметить, что в процессе прохождения производственной практики на ОАО «Курскрезинотехника» мною приобретались все профессиональные умения и навыки в области управления персоналом. Кроме этого, возникали и отдельные трудности, к которым я находила нужные пути их преодоления. Безусловно, самые основные причины, вызывающие сложности – это отсутствие опыта у меня, как у молодого специалиста и значительный отрыв теоретических познаний от реальной ситуации.