Тема: Технология управления развитием персонала.

Тема: Технология управления развитием персонала.

Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала.

Задание: составить ЛИЧНЫЙ ЖИЗНЕННЫЙ ПЛАН

1. Оценка жизненной ситуации

Требуется ответить на следующие вопросы.

1.1. Работа

ü Имею ли я четкую картину о своей работе и ее целях?

ü Помогает ли моя работа в достижении других жизненных целей?

ü Каковы мои цели развития и продвижения по отношению к работе?

ü Какую работу я хотел бы выполнять через пять лет?

ü Есть ли у меня воодушевление и мотивация?

ü Что является для меня мотиватором сейчас? Через пять лет?

ü Каковы сильные и слабые стороны моей мотивации?

ü К каким мероприятиям я могу прибегнуть, чтобы убедиться, что моя работа будет в ближайшие годы отвечать моим личным потребностям?

1.2. Экономическое состояние

§ Каково мое экономическое положение?

§ Есть ли у меня личный бюджет, — каков он, и придерживаюсь ли я его рамок?

§ Какие меры я могу в случае необходимости применить для улучшения экономического положения?

1.3. Физическое состояние

· Какова моя общая физическая форма?

· На чем основана моя оценка (собственное представление, тесты и т.д.)?

· Бываю ли я регулярно на осмотрах у врача?

1.4. Социальное состояние — человеческие отношения

Ø Искренне ли я интересуюсь мнением и точкой зрения других?
Как я учитываю мнения других?

Ø Интересуют ли меня чужие заботы и проблемы?

Ø Интересует ли меня другое мнение?

Ø Навязываю ли я другим свои мысли и мнения?

Ø Умею ли я слушать?

Ø Умею ли я ценить людей, с которыми общаюсь? Как это проявляется на практике?

Ø Способствую ли я развитию людей, с которыми общаюсь?

Ø Как я забочусь о дружеских отношениях?

Ø Как я могу развивать свои отношения обратной связи?