Риски и гарантии

8. Риски и гарантии

В данной главе стоит привести все те риски, которые реальны для данной отрасли и выявлены в SWOT-анализе рынка. Риски должны перечислены абсолютно честно, и в отношении каждого из них должна быть создана таблица альтернативных стратегий, направленных на преодоление барьеров, рисков, форс-мажоров.

Таких, как, например, демпинг со стороны конкурентов, кризис на рынке реализации, потеря одного из каналов сбыта. По сути, это дополнительная таблица реагирования в экстренных случаях:

риск	зона ответственности	мероприятия по реагированию
активность конкурентов	маркетинг	план мероприятий
неблагонадежность поставщиков	ВЭД, закупки, юристы	план мероприятий
экономический кризис	аналитика, менеджмент	план мероприятий
и т.д.

Источник: http://moneymakerfactory.ru/spravochnik/kak-sostavit-biznes-plan-samostojatelno/