|
|||
Тема. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия решения.Тема. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия решения. Вопросы для повторения и дискуссий: 1. В чем заключается экономическая сущность хозяйственных решений в процессе управления предприятием? 2. Сформулируйте роль хозяйственных решений в процессе управления предприятием. 3. В чем заключаются характерные особенности и классификация рисков? 4. Что предполагает само оценивание при принятии решений? 5. Какие особенности коллегиального оценивания?
Тесты: 1. В каких случаях создается специальная комиссия при оценке в принятии решений: а) если заказчик и собственник не могут прийти к единому мнению; б) по требованию заказчика; в) по требованию собственника; г) всегда.
2. К неформализованным способам оценки принятия решений относят: а) математические; б) статистические; в) эвристические; г) логистические.
Задание:Компания начала терять конкурентные преимущества на рынке, в результате чего снизился уровень конкурентоспособности выпускаемого товара. Фирма не имеет отработанной конструкторско-технологической документации на прогрессивную модель товара; маркетологи не подготовили новый рынок. Для снижения цены есть такие данные. 1. Уравнение регрессии для факторного анализа себестоимости товара
где М - норма расхода материалов на производство товара, кг Т - полная трудоемкость изготовления товара, нормо-час.; Кпр - средневзвешенный коэффициент пропорциональности основных производственных процессов изготовления товара (оптимальное значение Кпр = 1,0); Кс - коэффициент стабильности кадров на фирме (оптимальное значение К (= 0,90 ... 0,95). 2. Годовая программа выпуска товара - 2600 шт. 3. Реализация организационно-технических мероприятий по совершенствованию технологии, организации производства и системы менеджмента фирмы способствовать: - Снижение нормы расхода материалов на 5,5%; - Снижению трудоемкости изготовления товара на 7,2%; - Повышению средневзвешенного коэффициента пропорциональности основных производственных процессов изготовления товара на 6,5%; - Снижению текучести кадров на 10%. 4. Срок действия мер - 2 года. 5. Инвестиции в разработку и реализацию мероприятия - 120 тыс. д. е. 6. Себестоимость единицы продукции до внедрения организационно-технических мероприятий - 730 д. е. 7. Норма прибыли в текущем году сохраняется на уровне предыдущего и составляет 8,5%. 8. Степень риска реализации мероприятий - 0,82. Осуществить необходимые расчеты, разработать предложения, объяснить значение различных показателей.
|
|||
|