Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену

Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену

1. Понятие проект и его определение.

2. Ключевые международные стандарты управления проектами. На решение каких задач направлено создание каждого стандарта?

3. В чем отличие базового подхода, заложенного в стандарт PMBOK, от подхода, на котором основан стандарт ICB?

4. Основные виды деятельности в ходе управления проектом.

5. Сравнение функций традиционного и проектного менеджмента.

6. Кто является участниками и заинтересованными сторонами проекта? В чем выражаются их интересы?

7. Каковы точки соприкосновения и точки конфликтов интересов участников проекта?

8. В чем заключается важность правильной постановки целей проекта? Каким критериям эти цели должны отвечать?

9. Исходя из каких критериев можно выделять фазы жизненного цикла проекта?

10. Какими преимуществами обладают разные типы организационных структур, в рамках которых может быть реализован конкретный проект?

11. Подсистемы управления проектами.

12. Что необходимо сделать, начиная новый проект?

13. Каковы типичные ошибки реализации начального этапа проекта?

14. Зачем необходимо совещание по определению проекта? Каковы его участники? Какие вопросы выносятся на обсуждение? Что будет результатом совещания?

15. Разработка концепции проекта: формирование идеи проекта, предварительная проработка целей и задач проекта, предварительный анализ осуществляемости проекта, ходатайство о намерениях.

16. Прединвестиционная фаза проекта: прединвестиционные исследования, проектный анализ, оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта, технико-экономическое обоснование проекта, бизнес-план.

17. Организационные структуры управления проектами.

18. Понятие офиса проекта, основные принципы проектирования и состав офиса проекта.

19. Зачем нужен центр управления проектом? Какова его типоавя модель? Как он функционирует?

20. Какова методология распределения обязанностей, определения уровней отчетности и взаимодействия?

21. Источники и организация проектного финансирования.

22. Маркетинг проекта.

23. Разработка проектной документации.

24. Экспертиза проекта.

25. Процессы управления ресурсами проекта. Основные принципы планирования ресурсов проекта.

26. Основные методы планирования проекта.

27. Как составляется план контрольных точек, каковы его преимущества и недостатки?

28. Какова основная идея графиков Ганта, каковы их преимущества и недостатки?

29. Что такое сетевые графики, каков их способ построения? Каковы дополнительные возможности сетевых графиков?

30. Управление командой проекта.

31. Оценка эффективности проекта. Методы оценки.

32. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта.

33. Управление стоимостью проекта.

34. Контроль и регулирование проекта. Объясните какую роль играют контроль и мониторинг в реализации проекта. Перечислите, какими методами можно осуществить контроль исполнения проекта. Кто должен осуществлять мониторинг реализации проекта?

35. Какие разделы включает в себя план коммуникаций проекта?

36. Какие действия необходимы при завершении проекта? Каковы задачи руководителя проекта при завершении проекта?

37. Использование пакетов прикладных программ в управлении проектам.