![]()
|
|||||||
Как рассчитать ПТ. Для чего все это нужно ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3 Как рассчитать ПТ Часовая производительность труда при обработке одних и тех же деталей определяется по формуле:
П = (60 × Квн) / (t шт.×b),
где Квн - коэффициент выполнения норм времени на операцию; t шт. –норма времени на выполнение одной операции;
b – коэффициент,учитывающий бригадную работу или многостаночноеобслуживание; Формула расчета производительности труда позволит вам найти индекс производительности. Сделать это можно двумя способами: 1. По трудоемкости ΔПТ=[(Тро — Трб)/Трб]*100%. 2. По выработке ΔПТ=[(Во — Вб)/Вб]*100%.
В этих формулах ПТ- производительность труда в процентном отношении, Тро — трудоемкость отчетная, Трб — трудоемкость базисная, Вб – выработка базисная.
Формула производительности труда для одного рабочего: ПТ=(Q*(1 – Кп))/Т1.
Коэффициент проводити поможет вам оптимизировать рабочий процесс и с Для чего все это нужно Узнав показатели производительности труда, вы сможете детально проанализировать эффективность работы предприятия. Благодаря трудоемкости и выработке оценивается работа сотрудников. Изучив показатели ПТ, в большинстве случаев можно найти, как оптимизировать процесс, сэкономить рабочее время и снизить число сотрудников, уменьшив зарплатный фонд. Посчитав индекс производительности можно сравнить, насколько изменилась результативность работы отдела, цеха или компании в целом за определенный период времени. Обратите внимание: производительность труда это не только квалификация сотрудников, а общий показатель эффективности работы.
Это необходимо понимать и осознавать перед тем, как рассчитывать производительность труда. То есть один рабочий за смену может сделать 10 деталей, если его ничего не отвлекает. В том случае, если ему приходится постоянно бегать в другой цех за сырьем, а затем относить обработанное изделие на склад, то он делает 7 деталей.
Ваша задача будет состоять в том, чтобы максимально эффективно организовать процесс с таким учетом, чтобы у сотрудников не было простоев и они ни в чем не нуждались. Низкая эффективность может быть из-за старого оборудования, плохой оснащенности или условий труда, неудобного распорядка и др.
|
|||||||
|