ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ. Разработка организационной и функциональной структуры предприятия

Стр 1 из 2Следующая ⇒

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ

Разработка организационной и функциональной структуры предприятия

Цель занятия:

· отработка умений по применению полученных теоретических знаний при решении ситуации;

· отработка умений анализировать ситуации и делать выводы.

Теоретические сведения:

В разработку организационной структуры предприятия входят следующие требования:

· оптимальный состав структурных подразделений

· структура рабочих мест внутри каждого структурного подразделения

· схема взаимодействия между структурными подразделениями

· разделение полномочий и характер подчинения

Процесс построения организационной и функциональной структуры организации состоит из нескольких этапов:

· определение типа организационной структуры

· функциональная структура управления: специализация отдельных функций управления (группировка персонала по задачам: закупка, финансы, маркетинг, продажа, склад)

· выявление основных функций, необходимых для осуществления деятельности фирмы и достижения ее целей

· разделение функций на отдельные подфункции (обязанности)

· составление перечня обязанностей по каждой должности

Отдел…

должности
должности

Отдел…

должности
должности

Отдел…

должности
должности

Последовательность выполнения заданий:

12 Следующая ⇒