едва ли, скорее всего нет. маловероятно. иногда. скорее да

Стр 1 из 2Следующая ⇒

Тест для составления эгограммы по методу Эрика Берна:

Оцените каждое высказывания в соответствии со своими убеждениями и привычками по следующей шкале:

1 — едва ли, скорее всего нет

2 — маловероятно

3 — иногда

4 — скорее да

5 — полностью согласен

№	Вопрос	Баллы
	Я открыт для всего нового
	Если я позволю себе безропотно сносить все выходки человека, он перестанет меня уважать
	С поддержкой и поощрениями других я добиваюсь гораздо большего, чем с критикой и контролем.
	Мне тяжело дается оставаться независимым, если тем самым я вызываю возражения своего партнера.
	Трезвое мышление для меня самое важное для принятия решений
	Чтобы восстановить справедливость, мне приходится иногда принимать жесткие меры
	Мне нравится, когда другие посвящают меня в свои проблемы
	Меня сложно убедить
	Я называю вещи своими именами
	Чтобы помочь партнеру, я могу на время отказаться от своих личных потребностей
	Креативность и сообразительность относятся к моим преимуществам
	Многие проблемы я решаю за счет здравого ума и трезвого мышления
	Я с легкостью выражаю свои чувства
	Я чувствую, что моя жизнь определена кем-то или чем-то
	От человека, занимающего руководящий пост, я жду быстрых и точных решений. Этот человек должен знать, чего он хочет.
	Одно из моих положительных качеств — умение точно и понятно описывать людей и обстоятельства дела
	Я всегда готов выслушать собеседника
	Я неохотно следую советам других людей
	Я считаю, что большинство традиционных представлений о ценностях устарело
	Я быстро и точно оцениваю ситуацию и людей
	Я охотно содействую разрешению конфликтов между людьми
	Я предъявляю высокие требования к себе и другим людям
	Монотонная работа меня убивает
	Я предпочитаю избегать конфликтов
	Мне важно, что обо мне говорят и думают другие
	Как шеф, я бы учитывал личные нужды и интересы своих подчиненных
	Мне не доставляет удовольствия брать на себя ответственность других
	У меня свое представление о ценностях и своя жизненная позиция, которую я не хочу менять
	Я целенаправленно и систематично двигаюсь вперед
	Я с любопытством изучаю незнакомые мне вещи
	Я не скрываю свои истинные чувства
	Я неуверенно действую в незнакомой ситуации
	Я анализирую существенные факты, прежде чем принять окончательное решение
	Я не могу хорошо относиться к начальству, которое «нянчится» со своими подчиненными
	Я часто помогаю окружающим в решении их проблем
	Человек на руководящей должности должен уметь контролировать, разрешать и делегировать
	Распоряжения и приказы вызывают во мне сопротивление
	Я часто бываю озорным
	При решении проблем чувства должны уходить на второй план
	Иногда мне приходится давить на других людей, чтобы добиться результата в срок
	Безопасность для меня важнее, чем свобода
	Я охотно делюсь своим опытом с другими
	Даже в трудных ситуациях я остаюсь спокойным и сдержанным
	Я никогда не подчиняюсь кому-либо по собственной воле
	У меня есть точное представление о хорошем и плохом
	Руководить командой означает для меня: в случае конфликтной ситуации встать перед участниками команды
	Я умею подчиняться
	Я умею расслабляться
	Если меня загонят в угол, я буду яростно обороняться
	Когда я встречаю сильного и компетентного человека, я чувствую его превосходство надо мной
	Четкие правила и строгая договоренность влияют на мои отношения с другими людьми
	Мне ничего не стоит спонтанно заговорить с незнакомым человеком
	Эффективный образ действий и логичный план обуславливают друг друга
	Большинство межличностных конфликтов можно решить мирным путем
	Я хочу полностью оправдать ожидания других людей
	Я долго обижаюсь не несправедливое отношение ко мне
	Я охотно помогаю слабым людям
	Чаще всего я стараюсь принять гармоничное решение, учитывающее все аспекты ситуации
	Я слишком доверчивый
	Вероятно, выходить себя — это не очень правильно, но это помогает и приносит хорошие результаты

12 Следующая ⇒