|
|||
октября 2020 г. в Лысьве. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ: СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ И ИННОВАЦИОННЫЕ. Аудитория программы. Методы проведения программы. Формат проведения. Раздаточные материалы. Стукалов Дмитрий Николаев5-6 октября 2020 г. в Лысьве
СЕМИНАР-ИНТЕНСИВ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ: СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ И ИННОВАЦИОННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ Аудитория программы Главный инженер, главный энергетик, руководители и специалисты поддерживающих подразделений (службы главного механика, энергетика, АСУ и т.п.), а также руководители производственных подразделений (начальники цехов, мастера).
Методы проведения программы § Короткие лекции, практикумы, обсуждение примеров из практики, в том числе консультанта и участников программы, индивидуальные консультации участников § Работа в группах, деловые игры, кейсы, решение практических задач предприятий Формат проведения § 2 дня, с 9.00 до17.00. Раздаточные материалы § Выдается объемный раздаточный материал с теоретическими и практическими материалами тренинга. Дополнительные материалы тренинга предоставляются в электронном виде. Бизнес-тренер программы: Стукалов Дмитрий Николаевич (г. Москва)
Кандидат технических наук, консультант по развитию производственных систем, доцент Квалификация: управление разработкой стратегии компании, руководство проектами развития производственных систем, бережливого производства, теории ограничений, 6-сигм разворачивание систем менеджмента качества. Разработка систем мотивации, стимулирования и развития персонала. Опыт проектов по развитию производственных систем на предприятиях различных отраслей (более 60): Опыт работы на промышленных предприятиях – более 20 лет. Трудовой путь - от инженера дотоп-менеджера крупных промышленных компаний. Опыт преподавания – более 12 лет. Преподаватель Русской школы управления и Высшей школы бизнеса МГУ. Автор более 50 научных публикаций в отечественных и зарубежных изданиях. Прием заявок на участие: info@rco59.ru, 8(34249) 3-00-55
|
|||
|