Вопросы для ректорской контрольной проверки знаний

Вопросы для ректорской контрольной проверки знаний

студентов IV курса факультета № 6

специальность 6.030504 «Экономика предприятия»

по дисциплине «Стратегия предприятия»

1. Сущность стратегического управления.

2. Стратегии внешнего развития предприятия.

3. Предсказания и рекомендации матрицы БКГ.

4. Иерархическая структура стратегий организации.

5. Матрица Бостонской консультативной группы как метод оценки позиции фирмы на рынке.

6. Этапы развития стратегического подхода.

7. Сравнение оперативного и стратегического управления.

8. Матрица выбора стратегии. Оценка выбранной стратегии.

9. Особенности стратегического управления.

10. Основные этапы использования SWOT-анализа, матрица SWOT-анализа.

11. Общие проблемы стратегического управления.

12. Общая классификация стратегий организации.

13. Требования, предъявляемые к целям организации.

14. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия.

15. Требования к стратегическому управлению.

16. Общие характеристики сильных и слабых сторон предприятия, используемые в SWOT-анализе.

17. Концептуальная схема стратегического управления предприятием.

18. Анализ портфеля бизнесов (продукции).

19. Содержание и структура стратегического управления.

20. Общие внешние возможности и угрозы для предприятия, используемые в SWOT-анализе.

21. Подходы к выработке стратегий.

22. Особенности анализа внутренней среды организации.

23. Выбор стратегии как реализации миссии и целей организации.

24. Содержание стратегий концентрированного роста, интегрированного роста, диверсифицированого роста и стратегии сокращений.

25. Основные направления анализа внешнего окружения.

26. 2. Матричные методы формирования корпоративной стратегии предприятия.

27. Типы стратегий развития бизнеса. Элементы стратегии компании.

28. Оценка и анализ внешней среды организации.

29. Понятие миссии организации, факторы выработки миссии.

30. Виды и содержание базовых стратегий компании.

31. Факторы, характеризующие стратегию компании.

32. Цели и задачи в системе стратегий предприятия.

33. Миссия организации, содержание, назначение.

34. Цель и содержание стратегии роста.

35. Стратегический анализ продуктового портфеля предприятия.

36. Цель, содержание и разновидности стратегии сокращения.

37. Классификация стратегий: корпоративная, деловая, функциональная.

38. Стратегия низких затрат.

39. Стратегия дифференциации.

40. Стратегия диверсификации как направление снижения риска.

41. Интеграция и диверсификация.

42. Общая характеристика стратегий роста.

43. Общая характеристика функциональных стратегий.

44. Принципы формирования финансовой стратегии предприятия.

45. Факторы, формирующие стратегию предприятия.

46. Альтернативность в стратегическом выборе.

47. Современное состояние и перспективы развития стратегического управления на Украине.

48. Инновационная стратегия украинских реформ.

49. Стратегия фирм, работающих в стагнирующих отраслях.

50. Содержание корпоративной стратегии предприятия.

Преподаватель ______________________

«Согласовано»

Зав. кафедрою 605

____________________ В.М. Вартанян