- Автоматизация
- Антропология
- Археология
- Архитектура
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерия
- Военная наука
- Генетика
- География
- Геология
- Демография
- Деревообработка
- Журналистика
- Зоология
- Изобретательство
- Информатика
- Искусство
- История
- Кинематография
- Компьютеризация
- Косметика
- Кулинария
- Культура
- Лексикология
- Лингвистика
- Литература
- Логика
- Маркетинг
- Математика
- Материаловедение
- Медицина
- Менеджмент
- Металлургия
- Метрология
- Механика
- Музыка
- Науковедение
- Образование
- Охрана Труда
- Педагогика
- Полиграфия
- Политология
- Право
- Предпринимательство
- Приборостроение
- Программирование
- Производство
- Промышленность
- Психология
- Радиосвязь
- Религия
- Риторика
- Социология
- Спорт
- Стандартизация
- Статистика
- Строительство
- Технологии
- Торговля
- Транспорт
- Фармакология
- Физика
- Физиология
- Философия
- Финансы
- Химия
- Хозяйство
- Черчение
- Экология
- Экономика
- Электроника
- Электротехника
- Энергетика
Тема контрольной работы выбирается студентом согласно порядкового номера студента в системе «Таймлайн».
Тема контрольной работы выбирается студентом согласно порядкового номера студента в системе «Таймлайн».
Вторая часть контрольной работы состоит из практической части (решение кейса). Номер кейса указан теме контрольной работы.
Контрольная работа прикрепляется в системе «Таймлайн» к точке «Выполнение контрольной работы» по дисциплине «Управление проектами»
Темы контрольных работ
1.Проектная деятельность в работе менеджера.
(кейс 1).
2.Понятие проектного цикла, место управления проектами в проектном цикле.
(кейс 2)
3. Фазы процесса управления проектом: планирование, мониторинг, анализ. (кейс 3)
4.Понятийный аппарат управления проектами.
(кейс 1)
5.Работы и ресурсы. Складируемые и нескладируемые ресурсы.
(кейс 2)
6.Сетевой план. (кейс 3)
7.Финансовый план.
(кейс 1)
8.Виды рисков, связанных с выполнением проектов. Риски, поддающиеся управлению на фазе реализации проекта.
9.Технологические, финансовые, кадровые риски.
(кейс 2)
10.Методы минимизации рисков в процессе планирования и в процессе реализации проекта.
(кейс 1)
11.Технология управления проектами PERT, ее особенности по сравнению с CPM.
(кейс 2)
12.Виды проектов, требующих при управлении применения технологии PERT. (кейс 3)
13.Идентификация работ и ресурсов. Обоснование продолжительности работ и потребности в ресурсах.
(кейс 1)
14.Связи между работами. Группы работ и ресурсов.
(кейс 2)
15.Источники данных: опыт выполнения аналогичных проектов, опыт других организаций, технологические карты, нормирование работ, имитационное моделирование технологических процессов, экспертная оценка. (кейс 3)
16.Преимущества и недостатки различных источников информации. Принципы выбора источников информации.
(кейс 1)
17.Технологический процесс планирования. Компромисс между продолжительностью инвестиционной фазы и потребностью в ресурсах.
(кейс 2)
18.Технологические решения поддержки процесса планирования.
(кейс 3)
19.Документирование сетевого плана и его отображение в форме графика Ганта.
(кейс 1)
20.Ответственность менеджера проекта. Взаимодействие менеджера проекта с руководителями и специалистами.
(кейс 2)
21.Критический путь проекта
(кейс 3)
22. Показатели экономической эффективности проекта
(кейс 1)
23. Иерархическая структура работ
(кейс 2)
24. Типы связей в проекте
(кейс 3)
25. Правила разработки сетевой диаграммы проекта
(кейс 1)
26. Методы управления работы проектной команды
(кейс 2)
27. Оценки эффективности проектов
(кейс 3)
28. Влияние внешней среды на проектирование
(кейс 1)
29. Социальные проекты
(кейс 2)
30. Методы анализа информации для проектирования
(кейс 3)
|
|
|
© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.
|