|
|||
Предложить тип организационной структуры, обосновать выбор. ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 3) Предложить тип организационной структуры, обосновать выбор. По взаимодействию с внешней средой: органическая организационная структура. Так как деятельность компании «Старбакс» характеризуется гибкостью структуры власти, децентрализацией принятия решений, а также широкими полномочиями и ответственностью в деятельности. К тому же, нормы и ценности в компании, формируются в процессе групповых обсуждений и согласований на многих уровнях. По взаимодействию подразделений: линейно-функциональная. Линейно-функциональные организационные структуры управления наиболее эффективны в стабильной среде, рассчитаны на использование действующих технологий, содействуют эффективному выполнению стандартизированных эксплуатационных мероприятий, ориентированы на ценовую конкуренцию. Они наиболее эффективны там, где аппарат управления выполняет рутинные, часто повторяющиеся и редко меняющиеся задачи и функции.
|
|||
|