Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





ІІІ. Специфікація вимог. ІV. Аналіз вимог. V. Керування вимогами



ІІІ. Специфікація вимог

  1. Текстові і графічні нотації і мови (UML, нотації користувальницьких вимог).
  2. Форми і методи написання високоякісних вимог.
  3. Стандарти документування.
  4. Документ-концепція

ІV. Аналіз вимог

  1. Інспекція, атестація, закінченість,
  2. Виявлення конфліктів і невідповідностей
  3.  Моделювання та створення прототипів.
  4. Вимоги до типових систем: вбудованих систем, споживчих систем, web-систем, бізнес-систем, наукових систем і інших інженерних систем

V. Керування вимогами

  1.  Керування вимогами.
  2. Відстеження впливу вимог.
  3. Пріоритети вимог.
  4. Керування змінами вимог. :
    • Розробка плану змін;
    • Формування базового рівня вимог;
    • Встановлення єдиного каналу контролю змін
    • Використання системи контролю змін для їх фіксації (з використанням системи фіксації запитів на зміни)
  5. Специфікація вимог до ПЗ.

· Документ –концепція та його склад.

· Формування версій документа-концепції як засіб відслідковування змін

· Керування змінами вимог за ієрархічним принципом

 

  1. Інтеграція аналізу вимог і процесів розробки програмного забезпечення
  2. Керування якістю ПЗ на основі стандартів серії ISO 9000

· Поняття функціональної придатності та її оцінка

· Поняття правильності (коректності) програмних засобів та її оцінка

· Поняття здатності до взаємодії та її оцінка

· Поняття захищеності програмних засобів та її оцінка

· Поняття надійності та її оцінка

· Потреба в ресурсах пам'яті і продуктивності та їх оцінка

· Поняття  практичності та її оцінка

· Поняття супроводжувамості та її оцінка

· Поняття мобільності та її оцінка

 

ІV. Організація колективів програмістів

  1. Модель технологічної зрілості колективів програмістів СММ.

· Модель СММ –початковий рівень

· Модель СММ –повторюваний рівень

· Модель СММ –визначений рівень

· Модель СММ –керований рівень

· Модель СММ –оптимізований рівень

 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.