Практическая работа №1

Практическая работа №1

Схема типов корпоративной культуры по К. Камерон и
Р. Куинн

Отразить + и – каждого типа

К. Камерон и Р. Куинн выделяют следующие типы корпоративной культуры в связи с практически значимыми возможностями ее диагностики: клановую, адхократическую, рыночную и иерархическую. Эта типология основана на ориентации компании на внутренние и внешние процессы в сочетании с гибкостью, стабильностью и контролем.

Клановая культура

Дружественное место работы, где у людей масса общего, организация похожа на одну большую семью. Лидеры воспринимаются как воспитатели, преданность и традиции объединяют коллектив. Высока ценность морального климата и сплоченности коллектива. Успех — забота о людях, поощряется бригадная работа и согласие.

Иерархическая культура

Формализованное и структурированное место работы, поведение сотрудников определяют процедуры. Очень важно поддержание плавного хода деятельности компании. Коллектив объединен формальными правилами и политикой. Успех — стабильность и надежность, работники обеспечены гарантией занятости и долгосрочной предсказуемостью.

Адхократическая культура

Творческое, динамичное место работы, где люди готовы идти на риск. Лидеры — новаторы и экспериментаторы. Стремление ко всему новому объединяет коллектив. Успех — производство новых и уникальных продуктов или услуг, поощряется личная инициатива и свобода.

Рыночная культура

Организация, ориентированная на результаты, люди целеустремленны, присутствует элемент соперничества. Стремление побеждать объединяет коллектив, важна репутация и успех. Успех — проникновение на рынки и увеличение рыночной доли.