Главная

Контакты

Случайная статья

• Автоматизация
• Антропология
• Археология
• Архитектура
• Биология
• Ботаника
• Бухгалтерия
• Военная наука
• Генетика
• География
• Геология
• Демография
• Деревообработка
• Журналистика
• Зоология
• Изобретательство
• Информатика
• Искусство
• История
• Кинематография
• Компьютеризация
• Косметика
• Кулинария
• Культура
• Лексикология
• Лингвистика
• Литература
• Логика
• Маркетинг
• Математика
• Материаловедение
• Медицина
• Менеджмент
• Металлургия
• Метрология
• Механика
• Музыка
• Науковедение
• Образование
• Охрана Труда
• Педагогика
• Полиграфия
• Политология
• Право
• Предпринимательство
• Приборостроение
• Программирование
• Производство
• Промышленность
• Психология
• Радиосвязь
• Религия
• Риторика
• Социология
• Спорт
• Стандартизация
• Статистика
• Строительство
• Технологии
• Торговля
• Транспорт
• Фармакология
• Физика
• Физиология
• Философия
• Финансы
• Химия
• Хозяйство
• Черчение
• Экология
• Экономика
• Электроника
• Электротехника
• Энергетика

Материал А. Материал Б. Материал В

Материал А

Материал Б

Материал В

Вывод: Из всего вышеизложенного можно сделать вывод о том , что наиболее оптимальным решением для предприятия будет закупка материалов у поставщиков 1 и 3. Для того чтобы затраты по закупке материала были наименьшими у поставщика 1 следует заказывать материал А с интервалом в 50 дней в объеме 14580 кг, а материал В с интервалом 54 дня в объеме 13416 кг. При этом затраты на приобретение материалов А у этого поставщика составят 575, 38 млн. руб. и материала  В 362,11 млн. руб. .

У поставщика 3 материал А следует заказывать в объёме  кг.с интервалом в 50 дней, а материал Б в объёме  кг. с интервалом в 35 дней. Затраты на приобретение материалов у данного поставщика составят: по материалу А – 575,36 млн. руб., а по материалу Б – 645,61млн. руб.

Средний текущий запас по материалу А составил 14513кг., по материалу Б – 10353 кг., по материалу В – 6708кг.

Количество поставок материала А от поставщика 1 и от поставщика 3 составило 7, материала Б – 10, материала В – 6. Общие затраты на приобретение и хранение материалов за отчётный период составят 2158,46 млн. руб.

В качестве направлений повышения эффективности использования материальных ресурсов может быть предложено следующее:

1. ужесточение нормирования потребления материальных ресурсов и лимитирование расхода дорогостоящих материалов (в частности материала А)

2. поиск поставщиков, предлагающих более низкие цены на материалы и с возможностью заключения договора на поставку одного вида материала, но с учетом их надежности.

3. Снижение стоимости хранения запасов материальных ресурсов