![]()
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задача 7. Метод модифікованої внутрішньої ренти ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5 Задача 7. Метод модифікованої внутрішньої ренти Підприємство планує крупний інвестиційний проект, що передбачає придбання основних засобів і капітальний ремонт устаткування, а також вкладення в оборотні кошти по наступній схемі: – 1*5 000 тис. грн. –інвестиція у обладнання на початку проекту; – 35 000 тис. грн. – інвестування в оборотні кошти в першому році; – 10 *00 тис. грн. – інвестування в оборотні кошти в другому році; – 12 700 тис. грн. – додаткові інвестиції в устаткування на п'ятому році; – 1*000 тис. грн. – витрати на капітальний ремонт на шостому році. Наприкінці інвестиційного проекту підприємство розраховує реалізувати основні засоби, що залишилися, по їхній залишковій вартості і визволити частину оборотних коштів вартістю 40 000 тис. грн. Чисті прибутки по роках проекту, тис. грн., очікуються наступні:
Розрахувати модифіковану внутрішню ренту проекту, якщо ставка дисконтування - 14%, а отримані кошти можуть бути вкладені на депозит під 11% річних. Зробити висновок, якщо в якості альтернативи даному поекту розглядається такий, де MIRR=24,8%. Символ "*" треба замінити на номер варіанту. Варіант дорівнює останній цифрі номера студента за журналом аудиторних занять.
Задача 8. Фінансовий план Власні кошти підприємця складають 2500 гр. од. Він може помістити їх в банк під 8%. При необхідності він може взяти кредит під 10% в межах 500 гр.од. Якщо цієї суми виявиться недостатньо, додаткові кошти можуть бути залучені під 12% річних. Йому пропонується дві альтернативні інвестиції (див. нижче). Скласти фінансовий план і оцінити вигідність інвестицій за умови, що підприємець щорічно використовує на поточні витрати 200 гр. од.
* Варіант дорівнює останній цифрі номера студента за журналом аудиторних занять.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|