Экзаменационные вопросы по дисциплине “Менеджмент”

Экзаменационные вопросы по дисциплине “Менеджмент”

для всех специальностей

1. Понятие “менеджмент”, его основные категории, используемые в теории и практике. 2. Основные факторы, влияющие на становление и развитие менеджмента в российской экономике. 3. Принципы эффективного менеджмента.

4. Связь фаз промышленного развития и сложности рыночного окружения с методами менеджмента. 5. Классические концепции управления. 6. Современные концепции управления. 7. Вклад российских учёных в развитие теории управления.

8. Понятие организации как объекта управления. 9. Виды организаций и задачи их классификации. 10. Основные элементы организаций. 11. Стадии жизненного цикла организации. 12. Ограничения и условия функционирования организаций.

13. Типы менеджеров, решаемые ими задачи в организации. 14. Качества менеджеров и предпринимателей. 15. Функции и роли менеджеров.

16. Понятие эффективности менеджмента и способы ее измерения. 17. Признаки и пути достижения эффективного менеджмента. 18. Системы менеджмента в организациях: сущность и составные элементы.

19. Система функций менеджмента. 20. Взаимосвязь общих функций менеджмента, основные решения по функциям.

21. Задачи стратегического управления и его этапы. 22. Значение и виды целей организации.

23. Задачи и виды внутрифирменного планирования. 24. Основные этапы процесса планирования.

25. Сущность и задачи организации в системе управления. 26. Достоинства и недостатки основных структур управления предприятиями. 27. Характеристика дивизиональной структуры. 28. Характеристика функциональной структуры. 29. Характеристика матричной структуры. 30. Характеристика проектной структуры. 31. Виды и основные принципы рационализации производственных процессов.

32. Характеристика основных видов контрольной деятельности. 33. Процесс контроля и регулирования; и его связь с другими функциями управления.

34. Понятие управленческих решений и их роль в системе менеджмента. 35. Требования, предъявляемые к управленческим решениям, и типология последних. 36. Содержание процесса принятия управленческого решения. 37. Основные способы определения причин возникновения проблемы при принятии управленческого решения. 38. Методы формирования вариантов управленческих решений. 39. Критерии и способы оценки вариантов управленческих решений. 40. Виды нормативных документов, используемых для реализации управленческих решений.

41. Задачи и основные виды моделирования в менеджменте. 42. Инструменты менеджмента.

43. Задачи и каналы коммуникаций в менеджменте. 44. Виды и особенности коммуникационных связей в организации. 45. Информационные системы в организациях.

46. Сущность делегирования и его эффективность. 47. Виды полномочий в организациях. 48. Централизация и децентрализация в управлении.

49. Содержательные теории мотивации, их связь и различия. 50. Процессуальные теории мотивации, их практическое значение. 51. Нематериальное стимулирование в менеджменте, способы и приемы его применения.

52. Стили руководства, определяемые личностью руководителя 53. Ситуационное лидерство в менеджменте. 54. Коллегиальные органы управления при руководителе. 55. Факторы эффективности коллегиальных органов управления. 56. Способы оценки руководителей.

57. Основные правила делового общения. 58. Психологические характеристики людей и деловые отношения. 59. Неформальные группы и лидеры коллектива. 60. Конфликты в коллективе и способы их разрешения.