Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья



Порядок выполнения индивидуального домашнего задания по Календарному планированию



Порядок выполнения индивидуального домашнего задания по Календарному планированию

 

Для достижения поставленной цели необходимо составить реалистичное расписание выполнения задач, позволяющее распределить ресурсы и контролировать ход выполнения. С этой целью составляются и анализируются сетевые модели проекта, определяющие конкретные взаимосвязи между задачами (пакетами работ). На основе сетевого анализа можно определить вероятную продолжительность выполнения работ, их стоимость, возможные размеры экономии времени или денежных средств, а также то, выполнение каких операций можно отложить без ущерба для расписания проекта в целом, а какие являются критическими, т.е. их задержка означает срыв сроков реализации всего проекта. Сетевое планирование является также базой для распределения ресурсов проекта, в том числе дефицитных.

 

Первое, что Вы делаете. Берете листок со своим вариантом.

Внизу есть таблица «Операция и время выполнения». Добавляете еще один столбик справа и называете его « ».

На практике сроки выполнения работ зачастую невозможно определить точно, так как всегда существуют непредвиденные обстоятельства, затрудняющие или задерживающие сроки выполнения.

Тем не менее, как правило, менеджер проекта имеет достаточно четкие представления относительно того, сколько займет та или иная операция. Как правило, расчет ожидаемой продолжительности операций осуществляется с использованием метода оценки и пересмотра проектов (Project Evaluation and Review Technique —PERT). Ожидаемая продолжительность операции tож рассчитывается следующим образом:

где tопт —минимально возможное (оптимистическое) время выполнения операции; tпесс —максимально возможная (пессимистическая) длительность; tн.в. —наиболее вероятная продолжительность операции.

 

Рассчитываете по формуле, указанной выше. У вас получится следующая таблица, только с Вашими значениями.

Это таблица нужна для дальнейших расчетов по варианту для примера.

Операция

Время выполнения, дней
Оптимистическое Наиболее вероятное Пессимистическое
А
Б
В
Г
Д
Е
Ж
З
И
К
Л
М
Н
О

 

После этого вам необходимо расположить листок в клеточку горизонтально и начертить следующую таблицу:

 


 

Операция

Предшествующая операция

Последующая операция

Ранний срок

Поздний срок

Резервы времени
начала ES окончания EF Начала LS Окончания LF начала окончания
А                
Б                
В                
Г                
Д                
Е                
Ж                
З                
И                
К                
Л                
М                
Н                
О                

 


Из задания необходимо взять верхнюю таблицу.

Вот так она выглядит для примера, который рассматривается для расчетов.

Предшествующая работа Рассматриваемая работа Предшествующая работа Рассматриваемая работа
- А В,Г Ж
- Б Д,Е,Ж З
А,Б В Д,Е И
А,Б Г И,З К
В,Г Д - Л
В,Г Е А М
- О О,И,З Н

Именно из этой таблицы вы сможете заполнить столбик 1 и 2 пустой таблицы. Операция = рассматриваемая работа. Предшествующая операция = предшествующая работа, которая берется слева от рассматриваемой работы!

Таким образом, у вас получится

Операция

Предшествующая операция
А -
Б -
В А,Б
Г А,Б
Д В,Г
Е В,Г
Ж В,Г
З Д,Е,Ж
И Д,Е
К И,З
Л -
М А
Н О,И,З
О -

Далее аналитическим способом находим последующую работу. Как надо рассуждать: если работа А в предшествующей операции указана для операций В, Г, М, следовательно, последующими операциями для А будут В,Г,М.

Аналогично, для работы Б последующими операциями будут В, Г (так как только для них в предшествующих операциях присутствует рассматриваемая операция Б)

 


 

Итого получится четыре заполненных столбца.

Операция

Предшествующая операция

Последующая операция

А - В,Г,М
Б - В,Г
В А,Б Д,Е,Ж
Г А,Б Д,Е,Ж
Д В,Г З,И
Е В,Г З,И
Ж В,Г З
З Д,Е,Ж К,Н
И Д,Е К,Н
К И,З -
Л - -
М А -
Н О,И,З -
О - Н

 

Далее необходимо заполнять столбцы

Ранний срок
Начала ES Окончания EF

 

Заполняем их построчно сверху вниз одновременно.

Ранний срок начала операции (early start —ES) —дата, раньше которой нельзя приступить к выполнению операции, учитывая сроки выполнения предшествующих ей операций.

Аналогично, ранний срок окончания операции (early finish —EF) —дата, раньше которой невозможно закончить выполнение операции, учитывая сроки выполнения предшествующих ей операций.

Срок окончания операции определяется суммированием срока начала и продолжительности операции Топерации:

Все операции, у которых стоит прочерк в «Предшествующие операции» имеют ES = 0. Эти работы можно начинать сразу, они ни от чего не зависят. Прибавляем  и получаем EF.


 

Операция

Предшествующая операция

Последующая операция

Ранний срок
начала ES окончания EF
А - В,Г,М
Б - В,Г
В А,Б Д,Е,Ж    
Г А,Б Д,Е,Ж    
Д В,Г З,И    
Е В,Г З,И    
Ж В,Г З    
З Д,Е,Ж К,Н    
И Д,Е К,Н    
К И,З -    
Л - -
М А -    
Н О,И,З -    
О - Н

 

Операцию В нельзя начать, пока не завершатся А и Б (они указаны в столбце предшествующие операции). А завершится на 4 день, Б завершится на 7 день. Выбираем максимальное число!! То есть В можно начать на 7 день.

Тоже касается и операции Г в данном конкретном варианте.

Операция

Предшествующая операция

Ранний срок
начала ES окончания EF
А -
Б -
В А,Б 7+5=12
Г А,Б 7+6=13

 

Операцию Д нельзя начать, пока не завершатся В и Г. В завершится на 12 день, Г завершится на 13 день. Следовательно, Д начнется на 13 день.

Операция

Предшествующая операция

Ранний срок
начала ES окончания EF
В А,Б
Г А,Б
Д В,Г
Е В,Г
Ж В,Г

 

Остальные операции заполняются аналогичным образом. Главное помнить, что ранний срок начала рассматриваемой операции зависит от максимально срока окончания предшествующих операций.

Должно получится вот так:

Операция

Предшествующая операция

Последующая операция

Ранний срок
начала ES окончания EF
А - В,Г,М
Б - В,Г
В А,Б Д,Е,Ж
Г А,Б Д,Е,Ж
Д В,Г З,И
Е В,Г З,И
Ж В,Г З
З Д,Е,Ж К,Н
И Д,Е К,Н
К И,З -
Л - -
М А -
Н О,И,З -
О - Н

 

Смотрим максимальное количество дней, указанное в столбце раннего срока окончания. EFmax = 36! Выписываем ниже таблицы – это продолжительность критического пути.

Переходим к следующим двум столбцам.

Поздний срок
Начала LS Окончания LF

 

Поздний срок начала операции (late start —LS) —дата, позже которой невозможно приступить к выполнению операции, не нарушив при этом срок реализации проекта в целом. Поздний срок окончания (late finish —LF) —дата, позже которой нельзя завершить операцию, не задержав выполнение проекта.

Поздние сроки определяются обратным прохождением пути проекта:

Итак, на бытовом языке поздний срок окончания – это «дедлайн», к которому необходимо завершить операцию. Поздний срок начала – это когда нужно начать выполнять работу, чтобы успеть до «дедлайна» все сделать.

Все операции, у которых в «Последующие операции» стоит прочерк имеют «дедлайн», равный максимальному количеству дней, т.е. EFmax = 36.

 

Операция

Последующая операция

Поздний срок
Начала LS Окончания LF
А В,Г,М    
Б В,Г    
В Д,Е,Ж    
Г Д,Е,Ж    
Д З,И    
Е З,И    
Ж З    
З К,Н    
И К,Н    
К - 36-2=34
Л - 36-4=32
М - 36-8=28
Н - 36-6=30
О Н    

 

Далее рассуждаем так: Операция О должна закончиться до того, как начнется Н (потому что операция Н является последующей). Следовательно, поздний срок окончания для операции О LF = позднему сроку начала Н = 30. Рассчитываем начало для О LS = 30-1 (длительность О) = 29.

Операция И должна закончиться до того, как начнется К, Н. Для окончания И выбираем минимальный срок начала К,Н (К должна начаться на 34 день, Н должна начаться на 30 день, выбираем 30 день). LF = 30, LS = 30-5 (длительность И) = 25.

 

Операция

Последующая операция

Поздний срок
Начала LS Окончания LF
З К,Н
И К,Н
К -
Л -
М -
Н -
О Н

 

И так рассуждаем, пока не дойдем до первой операции.

Таблица будет выглядеть так:

 

 

Операция

Предшеств. операция

Послед. операция

Ранний срок

Поздний срок
начала ES окончания EF Начала LS Окончания LF
А - В,Г,М
Б - В,Г
В А,Б Д,Е,Ж
Г А,Б Д,Е,Ж
Д В,Г З,И
Е В,Г З,И
Ж В,Г З
З Д,Е,Ж К,Н
И Д,Е К,Н
К И,З -
Л - -
М А -
Н О,И,З -
О - Н

Резерв —время, на которое операция может быть задержана без увеличения длительности проекта:

Резерв начала = LS – ES

Резерв окончания = LF – EF

Ваша первая проверка: Резерв начала = резерв окончания (всегда!). Резерв всегда больше или равен 0.

 

Выделяем те операция, у которых резерв = 0. Эти операции необходимо начинать и заканчивать ровно в запланированные сроки. Это и есть критические операции.

Выписываем критический путь = Б – Г – Е – И – Н.

 

Начинаем строить диаграмму Ганта именно с критического пути.

Диаграммы (графики) Ганта (названы в честь Г. Ганта) являются очень распространенным методом представления расписания работ. Их горизонтальные оси отражают расписание выполнения работ, в то время как вертикальная ось служит средством отображения структурной декомпозиции работ.

Диаграмма Ганта строится по ранним срокам начала и окончания работ.

 


 

Операция

Предшествующая операция

Последующая операция

Ранний срок

Поздний срок

Резервы времени
начала ES окончания EF Начала LS Окончания LF начала окончания
А - В,Г,М
Б - В,Г
В А,Б Д,Е,Ж
Г А,Б Д,Е,Ж
Д В,Г З,И
Е В,Г З,И
Ж В,Г З
З Д,Е,Ж К,Н
И Д,Е К,Н
К И,З -
Л - -
М А -
Н О,И,З -
О - Н

 


По горизонтали откладывается максимальное количество дней. По вертикали масштаба нет. Рекомендуемая высота одного прямоугольника – 1 клеточка. Вверх необходимо оставить место (5-6 см).

Сначала прокладываем критический путь.

Б – начало в 0 день, окончание на 7.

Г – начало на 7 день, окончание на 13.

Е от 13 до 25, И от 25 до 30, Н от 30 до 36.

Вторая проверка!!! Критический путь идет от 0 дня и до последнего одной прямой линией без перерывов и пересечений!

 

Остальные работы располагаются на графике Гранта, отображая возможность и необходимость их выполнения параллельно операциям критического пути, точки берем из столбцов ранних сроков начала и окончания. Смотрим, если у операции нет последующих операций, то справа данная операция не должна быть ограничена (например, как работы К, Л, М).

 

После построения диаграммы Ганта можно переходить к построению сетевого графика.

Сетевой граф должен начинаться с единственного начального события и заканчиваться единственным конечным событием.

«Событие» – факт свершения одной или нескольких работ, без чего невозможно начало последующих.

§ События изображаются на графике кружками или другими геометрическими фигурами.

§ Событие, в отличие от работы, не является процессом, оно не имеет длительности, так как совершается мгновенно и не сопровождается затратами времени и ресурсов.

Термин «работа» используется в сетевом графике в широком смысле слова и имеет следующие значения:

1) действительная работа – производственный процесс, требующий затрат времени и ресурсов (например, проектирование рабочих чертежей, изготовление деталей и т.д.);

2) ожидание – процесс, требующий затрат времени, но не требующий затрат ресурсов (процесс старения металла, процесс охлаждения деталей после термообработки и т.д.);

3) зависимость (фиктивная работа) – условный элемент, который вводится для отражения взаимосвязи между работами. Зависимость не требует затрат ни времени, ни ресурсов.

Действительная работа и ожидание изображаются в сети сплошными стрелками, а зависимость – пунктирными.

Построение графа определяет первое событие. Затем последовательно отражают все операции, которым не предшествуют никакие виды работ. Критический путь отображается прямой сплошной линией.

Далее смотрим по таблице: Работы В и Г начинаются после А и Б. Значит стрелки В,Г выйдут из кружка, куда зайдут А и Б. Так А и Б заканчиваются разными событиями, то нужно провести одну фиктивную работу, которая покажет, что А и Б должны обе завершится. Такую фиктивную работу назовем А’ (т.к. Б у нас входит в критический путь).

Д,Е,Ж начинаются после В и Г. Также проведем фиктивную работу В’.

И будет только после Д,Е. З будет после Д,Е,Ж. Поэтому И и З выходят из разных кружков.

К идет после И, З. Так как Н идет после О,И,З, то удобно именно О изобразить сверху, а Л снизу. Те работы, у которых в последующих работах прочерк заканчиваются в последнем событии (К, Л, М, Н)

Проверка:

1) график должен быть простым, без лишних пересечений;

2) стрелки (работы) должны быть направлены слева направо;

3) между двумя событиями может быть изображена только одна работа;

4) для параллельно выполняемых работ вводятся дополнительные событие и зависимость;

5) в сетевом графике не должно быть тупиков, т.е. событий, из которых не выходит ни одной работы (кроме завершающего), и событий, в которые не входит ни одной работы (кроме исходного);

6) в сетевом графике не должно быть замкнутых контуров;

7) в сетевом графике не должно быть событий, использующих одинаковые коды;

8) кодируется сетевой график так, чтобы стрелка (работа) выходила из события с меньшим числовым значением и входила в событие с большим числовым значением.

Итого
  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.