Определите тип/ типы стратегий, реализуемых компанией, по характеру представленных стратегических решений.
№ п/п
| Стратегическое решение / компания
| Стратегия
|
|
Компания-производитель автомобилей приобретает поставщика автокомплектующих
|
|
|
Сеть фитнес-клубов выходит на рынок соседней области
| Стратегия концентрирован. роста: развитие рынка, выход на новые географ. рынки
|
|
Компания производит стандартную мягкую мебель и продаёт её по среднерыночной цене
|
Конкурентная стратегия по Портеру: лидерство по издержкам
|
| Изготовитель пищевых добавок реализует полномасштабную рекламную кампанию, показывающую исключительную полезность производимых продуктов для поддержания здоровья при частом употреблении
| Стратегия концентрирован. роста: рост на данном рынке с данным продуктом, интенсификация потребления
|
|
Производитель оптоволокна строит мусороперерабатывающий завод
| Стратегия диверсифицир. роста: неродственная (конгломерат.) диверсификация
|
| Компания копирует последнюю модель недорогого телефона и с небольшими изменениями производит её под своим брендом
|
Стратегия инновационного поведения: коммутант – серая мышь
|
| Изготовитель спортивной одежды начинает производство обуви и аксессуаров для занятий спортом под тем же брендом
|
|
|
Корпорация с большим количеством бизнес-единиц из квадранта «знаки вопросов» («проблемы детей») продаёт одну из них
|
|
| База отдыха с вегетарианским питанием, запретом на употребление алкоголя и обучением разнообразным духовным практикам
|
|
|
Компания Apple
| Стратегия концентрирован. роста: развитие продукта (товар нового поколения). Конкур. стратегия дифференциации. Виолент – могучий слон.
|