|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Практическое занятие № 21. Задача 1.Практическое занятие № 21 Тема: Анализ затрат по видам деятельности (АВС) Цель:Научиться анализировать затраты по видам деятельности (АВС). Средства для выполнения работы: ручка, линейка, карандаш. Алгоритм выполнения работы: 1. Прочитать задание; 2. Выполнить необходимые расчеты; 3. Ответить на вопросы; 4. Оформить отчет. Задача 1. Виртуальное предприятие «Стек», которое производит стеллажные конструкции различного назначения: грузовые, архивные и универсальные. Анализ процесса изготовления стеллажей выявил восемь основных функций (видов деятельности): 1) потребление рабочей силы; 2) эксплуатация основного оборудования; 3) оформление заказов; 4) переналадка оборудования; 5) доставка материалов; 6) расход обрабатывающего инструмента; 7) контроль качества продукции; 8) эксплуатация вспомогательного оборудования. Каждому из видов деятельности соответствует свой носитель затрат. В таблице 1 представлены данные из регистров учета, распределенные по видам деятельности и по видам продукции. Таблица 1. Функции и соответствующие им носители затрат
Произведем расчет прямых затрат на производство каждого вида продукции. В таблице 2 приведены удельные затраты (гр. 3, 5 и 7) и объем выпуска каждого вида продукции (гр. 2), на основании которых рассчитываются совокупные затраты времени, материалов и затраты на оплату труда. Таблица 2. Расчет фонда времени и прямых затрат, связанных с выпуском продукции
Чтобы рассчитать величину затрат на одну операцию, разделим сумму накладных расходов по каждой функции (виду деятельности) на количество операций по соответствующему носителю затрат (табл. 3). Таблица 3. Расчет стоимости единицы носителя затрат по видам деятельности
Распределим накладные расходы по видам продукции. Для этого затраты на одну операцию (ст. 4 табл. 3) умножим на количество операций по каждому носителю затрат (табл. 4). Таблица 4. Распределение накладных затрат по видам продукции
Рассмотрим формирование себестоимости продукции с применением позаказного метода. Базой для распределения накладных расходов выберем прямые затраты труда. Рассчитаем бюджетную ставку распределения накладных расходов (табл. 5). Для этого общую сумму накладных расходов (ст. 2 табл. 3) разделим на фонд рабочего времени (ст. 4 табл. 2). Таблица 5. Расчет бюджетной ставки распределения накладных расходов при позаказном методе
Прямые материальные затраты и заработная плата, а также фонд времени по видам продукции известны (табл. 2). Рассчитаем производственные накладные расходы: умножим бюджетную ставку распределения накладных расходов на время изготовления единицы продукции. Определим себестоимость единицы изделия каждого вида стеллажной продукции (табл. 6). Таблица 6. Расчет себестоимости единицы стеллажной продукции при применении позаказного метода
Таблица 7. Результаты калькулирования себестоимости при использовании АВС - метода
Контрольные вопросы: 1. Дайте определение понятию «себестоимость продукции» Себестоимость — это выраженная в денежной форме общая величина затрат, связанная с производством и реализацией продукции (работ, услуг). Величина себестоимости показывает, во сколько обошлось предприятию производство данного продукта и его продвижение до потребителя. 2. Что включает в себя анализ затрат по видам деятельности? АВС включает:
Вывод: Я научился анализировать затраты по видам деятельности и произвел расчет себестоимости продукции с применением АВС-метода и позаказного метода.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|