Уральская сеть ресурсных центров для развития и поддержки СО НКО

Уральская сеть ресурсных центров для развития и поддержки СО НКО

https://vk.com/uralnko #УралНКО

Региональный ресурсный центр развития и поддержки СО НКО и гражданских инициатив Курганской области

ПРОГРАММА ТРЕНИНГ-СЕМИНАРА

«Стратегическое планирование деятельности НКО»

Место и время проведения: г. Курган 25 ноября 2020 г., 10-00-13-00,

Региональный деловой центр, ул. Бурова-Петрова, д.112

Ведущий – Дремлюга Светлана Аркадьевна –руководитель грантового отдела Благотворительного фонда развития города Тюмени, программный координатор Уральской сети ресурсных центров для СО НКО Svetlana@cftyumen.ru 3452-228986

СТРАТЕГИЯ ДЛЯ РАЗВИТИЯ. ВЫБИРАЕМ ПРАВИЛЬНОЕ ДЕЛО

Миссия организация. Краткое выражение основной цели организации, четко сформулированная причина ее существования. Необходимость формулировки миссии. Порядок разработки

6 ключевых вопросов формулировки миссии: клиенты, их потребности, услуги, ценности, уникальность будущее организации. Индивидуальная работа/ Формулировка, обсуждение вариантов миссии. Работа в малых группах

Первичный стратегический анализ.

SWOT-анализ. Определение сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз. Индивидуальная работа. Работа в малых группах. Групповое обсуждение: дополнение и ранжирование характеристик внутренней и внешней среды

SWOT-анализ. Сопоставление сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами. Групповое обсуждение. Выбор приоритетных направлений развития

Первичный стратегический анализ. Анализ портфеля проектов

Бостонская матрица. Работа в малых группах. Презентация и обсуждение.

Дерево проблем/ целей для приоритетных направлений развития

Стратегии подсистем управления организацией: менеджмент, финансы, маркетинг. Построение дерева проблем по одной из подсистем – индивидуально - в малых группах - общегрупповая работа

Построение дерева целей - индивидуально - в малых группах - общегрупповая работа

Оценка необходимости, готовности и возможности осуществления планируемых действий.

ТАКТИКА ДЛЯ РАЗВИТИЯ. ДЕЛАЕМ ДЕЛО ПРАВИЛЬНО

Функции руководителя. Роль команды

Руководящие и исполнительные органы НКО. Функциональная и иерархическая структура управления. Попечительский совет. Групповое обсуждение

Команда. Вовлечение сотрудников в управленческую работу. Работа в команде. Тест «Групповые роли»

Оценка организационного развития.

Индивидуальная работа. Групповое обсуждение. Определение «точек роста» организации.

Организаторы

Межрегиональный РЦ для СО НКО УрФО. Благотворительный фонд развития города Тюмени. https://vk.com/cftyumen Исполнительный директор Барова Вера Владимировна 3452-22-89-86 info@cftyumen.ru

ДОО КО «Открытый мир». Региональный РЦ для СО НКО Курганской области. https://vk.com/rrc_kurgan Координатор Беличева Людмила Степановна, +79292256135, (83522) 46-42-33. Belicheva@rambler.ru

Семинар проводится на средства гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Благотворительному фонду развития города Тюмени Фондом президентских грантов, договор № 18-2-000837