Перейдите по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=26IDdgQgJmw&t=2787s и внимательно прослушайте фрагменты видеолекции «Психология и этика делового общения». Опираясь на материал этой лекции, ответьте на вопросы, представленные в таблице.
Вопросы
| Ответы
|
1. Что понимается под этикой делового общения?
| Этика делового общения - это совокупность нравственных норм и представлений, регулирующих поведение людей, взаимодействующих в интересах достижения определенного производственного эффекта.
|
2. О каком золотом правиле морали не следует забывать в деловых отношениях?
| «Не делай другому того, чего не хочешь себе».
|
3. Как звучит золотое правило этики в деловом общении «сверху – вниз» (общении начальника со своими подчинёнными).
| «Относитесь к своему подчинённому так, как вы хотели бы, чтобы к вам относился руководитель»
|
4. Назовите некоторые нормы и принципы общения «сверху – вниз».
| -стремитесь превратить свою организацию в сплоченный коллектив с высокими моральными нормами общения;
-в случае возникновения проблем, связанных с недобросовестностью, следует выяснить её причины;
- делайте все, чтобы защитить своих подчиненных и быть им преданным;
-замечание сотруднику должно соответствовать этическим нормам и делать его надо один на один.
|
5. Как звучит общее этическое правило в деловом общении «снизу – вверх» (общении подчинённого со своим начальником)?
| «Относитесь к своему руководителю так, как вы хотели бы, чтобы к вам относились ваши подчиненные»
|
6. Назовите некоторые нормы и принципы общения «снизу – вверх».
| 1. Помогайте своему руководителю создавать в коллективе доброжелательную нравственную атмосферу и не пытайтесь навязать ему свою точку зрения или командовать им;
2. Высказывайте свои предложения и замечания вежливо и тактично, не разговаривайте с начальником категорическим тоном;
3. Будьте преданы и надежны, но не превращайтесь в подхалима, имейте свой характер и принципы.
|
7. Как звучит этическое правило в деловом общении по горизонтали (т.е. между коллегами)?
| Относитесь к своим коллегам так же, как вы хотели бы, чтобы относились к вам.
|
8. Назовите некоторые нормы и принципы общения по горизонтали (т.е. между коллегами).
| Нормы и принципы общения по горизонтали:
Ø не требуйте к себе особого отношения или особых привилегий со стороны других;
Ø следует отвечать за свой отдел, а не сваливать вину на других;
Ø не посылайте недобросовестных работников для выполнения коллективного задания, так как по ним будут судить о вашем отделе в целом;
Ø избегайте предвзятости в отношении с коллегами, улыбайтесь, называйте их чаще по имени и отчеству, но при этом не лезьте человеку в душу, старайтесь не себя, а другого.
|
9. Какие три стороны выделяют в общении людей?
| Коммуникативная.
Интерактивная.
Перцептивная.
|
10. В деловом общении выделяют нерефлексивное и рефлексивное слушание. По каким признакам можно определить нерефлексивное слушание?
| Внимательное понимающее молчание; минимальное речевое вмешательство.
|
11.Что представляет собой рефлексивное слушание?
| Процесс расшифровки смысла сообщений.
|
12. На какие две группы можно разделить общение по характеру и содержанию?
| Формальное и не формальное общение
|
13. Деловое общение условно можно разделить на прямое (непосредственный контакт) и косвенное (когда между партнерами существует значительная пространственно-временная дистанция). Какое из них обладает большей результативностью? Почему?
| Прямое - в силу эмоционального воздействия и внушения.
|
14. Перечислите основные формы делового общения.
| Деловая беседа; деловые переговоры; деловые совещания; публичные выступления.
|
15. Что понимается под деловой беседой?
| Речевое общение между собеседниками, которые имеют необходимые полномочия для установления деловых отношений..
|
16. Какова главная задача деловой беседы?
| Убедить партнера принять конкретное решение.
|
17. Каковы основные функции деловой беседы?
| 1. Взаимное общение работников из одной деловой сферы.
2. Оперативная разработка рабочих идей и замыслов.
3. Контроль и координирование начатых деловых переговоров.
4. Поддержание деловых контактов;
5. Стимулирование деловой активности.
|
18. Перечислите этапы деловой беседы.
| ü начало беседы;
ü информирование партнёров;
ü аргументирование выдвигаемых положений;
ü принятие решения;
ü завершение беседы.
|
19. Каковы задачи первого этапа деловой беседы?
| Задачи первого этапа деловой беседы:
-установить контакт с собеседником;
-создать благоприятную атмосферу для беседы;
-привлечь внимание к теме разговора;
-пробудить интерес собеседника.
|
20. Очень трудно начать деловую беседу. Назовите и кратко охарактеризуйте основные методы начала беседы.
| 1. Метод снятия напряженности – шутка или смех присутствующих снимает первоначальное напряжение.
2. Метод зацепки - кратко изложить ситуацию или проблему, увязать её с содержанием деловой беседы, для этого можно использовать событие, сравнение и т.д.
3. Метод стимулирования воображения - предполагает постановку ряда вопросов, которые должны побудить интерес к беседе.
4. Метод прямого подхода - непосредственный переход к делу (без вступления).
|
21. На этапе информирования партнёров (в ходе деловой беседы) могут быть использованы разные типы вопросов. Назовите эти типы вопросов и укажите, с какой целью они задаются.
| Закрытые вопросы –это вопросы, на которые ожидается ответ “да” или “нет”, они задаются не для получения информации, а для получения согласия или несогласия о ранее достигнутой договоренности.
Открытые вопросы (Что? Когда? Как?) - для получения дополнительных сведений, выяснения мотивов.
Риторические вопросы - цель вызвать новые вопросы и указать на нерешенные проблемы.
Переломные вопросы - для направления беседы или выхода на новые вопросы.
Зеркальные вопросы - для продолжения рассказа собеседника.
|
22. Что такое аргументация?
| Способ убеждения кого-либо посредством значимых логических доводов.
|
23. Какие требования важно соблюдать, выдвигая аргументы?
| Оперировать простыми, ясными, точными понятиями.
Способ и темп должны соответствовать темпераменту собеседника.
Вести аргументацию корректно.
Приспосабливать аргументы к личности собеседника.
Избегать не относящихся к делу выражений и формулировок.
Наглядно излагать доказательства, идеи и соображения.
|
24. Назовите и кратко охарактеризуйте основные методы аргументации.
| Фундаментальный метод - прямые обращения к собеседнику.
Метод противоречия - выявление противоречий в аргументами партнера.
Метод извлечения выводов - точная аргументация, приводящая к желаемому результату.
Метод сравнения - удачные сравнения обладают большей силой внушения.
Метод "да, но...” - позволяет рассмотреть другие стороны решения.
Метод “Бумеранга”- использование “оружия” собеседника против него самого.
Метод игнорирования - факт, изложенный собеседником, может быть проигнорирован.
Метод видимой поддержки - не возражаем и не противоречим собеседнику, но приводим свои аргументы.
|
25.Когда следует отвечать на замечания партнёра?
| На замечания партнёра следует отвечать:
a) до того, как замечание сделано;
b) сразу после того, как сделано замечание;
c) позже;
d) никогда;
|
26. Что следует делать, завершая деловую беседу?
| Завершая деловую беседу следует:
-акцентировать внимание на основных идеях;
-количество идей следует сократить;
-оставить аргумент для гарантированного успеха.
|
27. Назовите модели поведения сторон на деловых переговорах?
| С позиции силы.
С позиции слабости.
|
28. Назовите основные правила, способствующие созданию благоприятной психологической атмосферы в ходе переговоров.
| 1. Следите за своей речью.
2. Старайтесь найти “ключевую фигуру”.
3. Атмосфера взаимопонимания и уважения.
|
29. На основании какого алгоритма должно строиться деловое письмо?
| Внимание-интерес-просьба-действие.
|