Экзаменационные вопросы. по дисциплине «Управленческие решения»

Экзаменационные вопросы

по дисциплине «Управленческие решения»

1. Роль и место принятия решений в процессе управления.

2. Управленческое решение как процесс и как явление.

3. Управленческое решение и его многоаспектность.

4. Формы разработки управленческих решений и их характеристика.

5. Формы реализации управленческих решений и их характеристика.

6. Аспекты сущности управленческого решения.

7. Решения, типичные для функций управления.

8. Основные требования, предъявляемые к управленческим решениям.

9. Типология управленческих решений.

10. Индивидуальные стили принятия управленческих решений.

11. Качество управленческого решения. Условия обеспечения качества и эффективности управленческого решения.

12. Качество управленческого решения. Параметры качества управленческого решения.

13. Качество управленческого решения. Признаки качества управленческого решения.

14. Правила обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов управленческого решения.

15. Основные требования к информации, используемой для принятия управленческого решения.

16. Способы принятия управленческого решения. Рациональный способ.

17. Способы принятия управленческого решения. Административный способ.

18. Способы принятия управленческого решения. Интуитивный способ.

19. Системный подход к разработке и принятию управленческого решения.

20. Выработка технологии принятия управленческого решения.

21. Простейшая математическая модель решения задачи принятия управленческого решения.

22. Содержание задачи принятия управленческого решения.

23. Роль руководителя в принятии решения.

24. Задача принятия решений для индивидуального ЛПР.

25. Задача принятия решений для группового ЛПР.

26. Общая характеристика процесса принятия решения. Постановка задачи.

27. Общая характеристика процесса принятия решения. Подготовка решения.

28. Общая характеристика процесса принятия решения. Выбор решения.

29. Понятие об алгоритме процесса выработки и принятия управленческого решения.

30. Целевая ориентация управленческих решений.

31. Анализ альтернатив действий при принятии управленческого решения.

32. Анализ внешней среды организации и её влияние на реализацию альтернатив.

33. Анализ внутренней среды организации и её влияние на реализацию альтернатив.

34. Содержание анализа проблемной ситуации и технология его проведения при разработке управленческих решений.

35. Метод логико-смыслового моделирования проблем при разработке управленческих решений.

36. Формирование предположений (гипотез) при разработке управленческих решений.

37. Достоинства и недостатки методов группового принятия решений.

38. Методы группового принятия решений. Метод «мозгового штурма».

39. Методы группового принятия решений. Метод «номинальной группы».

40. Методы группового принятия решений. Метод Дельфи.

41. Ошибки руководителя при принятии управленческих решений.

42. Понятие неопределенности и риска при принятии управленческого решения. Классификация рисков.

43. Понятие неопределенности и риска при принятии управленческого решения. Функции рисков.

44. Понятие неопределенности и риска при принятии управленческого решения. Источники рисков.

45. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределённости и риска.

46. Организационная схема действий руководителя и аппарата управления на различных этапах формирования и осуществления управленческого решения.

47. Управленческие решения и ответственность.

48. Организация реализации управленческих решений.

49. Контроль реализации управленческих решений и ответственность.

50. Разработка управленческих решений методом построения «дерева решений».