Сущность и виды управленческих решений

Менеджер принимает _________ управленческое решение без тщательного обоснования своих гипотез, не боясь опасности, полагаясь на собственную уверенность.

			рискованное
			инертное
			уравновешенное
			осторожное

Решение:
Поскольку управленческие решения принимаются людьми, характер этих решений во многом несет на себе отпечаток личности менеджера. В качестве признака для классификации личностных профилей управленческих решений принимают, как правило, соотношение между двумя основными фазами управленческих решений – обоснованием и принятием, с одной стороны, и реализацией – с другой. Рискованные решения отличаются тем, что их авторы не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез и, если уверены в себе, не боятся опасностей.

Характерной особенностью управленческого решения является …

			профессионализм
			статистическая точность
			единоличность в принятии
			психологизм

Осторожные управленческие решения характеризуются …

			сверхкритичным подходом к оценке вариантов решения
			тем, что принимаются без предварительного обоснования гипотез
			тем, что основаны на самых оригинальных идеях разработчика
			отсутствием предварительной проверки вариантов

Управленческое решение, которое реализуется в течение 6 месяцев после его принятия, называют в менеджменте …

			краткосрочным
			среднесрочным
			долгосрочным
			досрочным

Решение:
Организации функционируют в различных сферах, преследуют различные цели. Естественно, что в таких рамках принимается огромное количество самых разнообразных решений, обладающих различными характеристиками. В зависимости от срока реализации различают управленческие решения долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные. Если между принятием решения и завершением его реализации пройдет сравнительно короткий срок (до 1 года), то такое решение будет краткосрочным. Для среднесрочных решений результаты могут быть удалены на несколько лет (до 3–5 лет), а для долгосрочных решений достигнуты за более длительный период (от 3–5 лет и более).

Управленческое решение, результат которого распространяется на одного конкретного работника, называется в менеджменте …

			локальным
			глобальным
			краткосрочным
			детерминированым

Требование к управленческому решению, согласно которому оно должно не отставать от потребностей задач управления в организации и не опережать их, в менеджменте называется …

			своевременностью
			подчиненностью главной цели
			конкретностью
			провомерностью

Решение, принятое Государственной Думой РФ, по своему характеру относится к группе ____________ управленческих решений.

			нормативных
			стандартных
			оперативно-распорядительных
			единоличных