Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





  ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ



                             ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ

для приема Итогового междисциплинарного экзамена

у студентов, обучающихся по специальности

080501 «Менеджмент (по отраслям)»,

дисциплина «Стратегический менеджмент»

 

Введение.

 

1. Связь стратегического менеджмента с другими дисциплинами. Роль и место знаний по дисциплине в подготовке менеджеров.

 

Тема 1. Сущность стратегического менеджмента.

 

2. Основные понятия стратегического менеджмента ( потенциал, стратегия, конкурентоспособность) их содержание и взаимосвязь.

 

3. Функции и принципы стратегического планирования.

 

4. Стратегическое планирование на макро- и микроуровне. Этапы стратегического планирования. Значение планирования для успешной деятельности организации.

 

Тема 2. Миссия и цели организаци и.

 

5. Цели организации: понятие, классификация по различным признакам; характеристика.

 

6. Качественные и количественные цели. Требования, предъявляемые к целям.

 

7. Миссия организации: понятие, значение для деятельности организации, требования к формулировке.

 

Тема 3. Оценка внешней среды организации.

8. Значение анализа внешней среды. Понятие внешней среды организации, ее структура, взаимосвязанность, сложность, подвижность, неопределенность.

 

9. Внешняя среда организации: факторы прямого ( потребители, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы, государственные органы и законы) и косвенного воздействия ( состояние экономики, научно – технический прогресс, социально – культурные и политические изменения, международные события).

 

10. Влияние факторов внешней среды на организацию. Модель пяти конкурентных сил М. Портера (конкуренты внутри отрасли, товары – заменители, новые конкуренты, поставщики, потребители).

 

11. Возможности и угрозы со стороны внешних факторов. Реакция организации на изменения внешней среды.

 

12. Методы анализа внешней среды. PEST- анализ ( политических, экономических, социальных и психологических факторов).

 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.