|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задание 1 (выполняется всеми студентами)Задание 1 (выполняется всеми студентами) Осуществить SWOT-анализ деятельности организации, в которой Вы работаете, используя таблицу 2. Таблица 2 SWOT-анализ организации _____________________________ (первичный стратегический анализ)
Задание 2 (выполняется всеми студентами) Осуществить анализ конкуренции в отрасли, к которой относится Ваша организация, используя модель М. Портера «Пять сил», представленную на рис. 1:
Рис. 1. Модель М. Портера «Пять сил». Задание 5 (выполняется всеми студентами) Разработать стратегию Вашей организации, используя следующий план: 1. Общая характеристика предприятия: · организационно-правовая форма; · орган управления, решающий стратегические вопросы; · область деятельности; · ассортимент; · финансовое состояние. 2. Формулировка миссии и цели организации. 3. Анализ внешней среды. 4. Анализ сильных и слабых сторон предприятия, оценка открывающихся возможностей и угроз. 5. Разработка и оценка стратегических альтернатив. 6. Выбор стратегии. 7. Определение мероприятий, позволяющих реализовать выбранную стратегию. 8. Оценка стратегии. Вариант 2 Задание 3 Какой вид конкурентного преимущества и какая рыночная сфера соответствует указанной базовой конкурентной стратегии (поставить крестик на пересечении соответствующей строки и столбца и обосновать свой выбор). Таблица 5
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|