«Утверждаю». Зав. кафедрой. менеджмента и маркетинга. ____ А.А. Хлебникова. Вопросы к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент». для студентов специальности «Менеджмент организации»

«Утверждаю»

Зав. кафедрой

менеджмента и маркетинга

________ А. А. Хлебникова

«_____»___________201_ г.

Вопросы к экзамену по дисциплине «Стратегический менеджмент»

для студентов специальности «Менеджмент организации»

1. Стратегия и стратегическое управление.

2. Основные положения современной теории стратегического менеджмента.

3. Понятие стратегической единицы бизнеса и портфеля.

4. Типы стратегий.

5. Основные этапы стратегического менеджмента.

6. Формирование миссии и стратегических целей.

7. Внешняя и внутренняя среда управления.

8. STEP – анализ исследования среды управления.

9. SWOT – анализ исследования среды управления.

10. Оценка привлекательности СЗХ по Ансоффу.

11. Факторы конкурентоспособности по теории Портера.

12. Конкурентные стратегии по теории Юданова.

13. Центральная компетенция.

14. Концепция «цепочки стоимости».

15. Новая парадигма «конкурентные преимущества».

16. Конкурентные стратегии в условиях совершенной и несовершенной конкуренции.

17. Конкурентные стратегии в условиях глобализации и перехода к постиндустриальному обществу.

18. Конкурентные стратегии фирм - лидеров.

19. Менеджмент знаний – конкурентная стратегия.

20. Портфельный анализ стратегий по Ансоффу.

21. Портфельный анализ стратегий по «БКГ».

22. Портфельный анализ стратегий по Мак-Кинси.

23. Портфельный анализ стратегий по Д. Абелю.

24. Дополнения анализ Мак-Кинси цепочкой ценностей Портера.

25. Стратегическая сегментация рынка.

26. Проект PIMS и его применение.

27. Цели и мотивы стратегии диверсификации.

28. Сущность интеграции и диверсификации.

29. Характеристика стратегии связанной вертикальной диверсификации.

30. Характеристика стратегии связанной горизонтальной диверсификации.

31. Формы объединений при связанной диверсификации.

32. Формы объединений при несвязанной диверсификации.

33. Проблемы и элементы управления диверсифицированными предприятиями.

34. Виды диверсификационной стратегии.

35. Издержки диверсификационной стратегии.

36. Стратегии инновационных предприятий.

37. Стратегия предприятий зрелых отраслей.

38. Стратегия конкурентных преимуществ зрелой отрасли.

39. Стратегии предприятий отрасли, переживающей спад.

40. Глобальная стратегия.

41. Виды планов и их назначение в стратегическом управлении.

42. Стратегическое планирование – центральное звено стратегического менеджмента.

43. Стратегическое планирование инновационного проекта.

44. Реализация выбранной стратегии.

45. Стратегический контроль: характеристики, процесс, элементы.

46. Стратегический контроль: методы, тенденции развития.

47. Маркетинговый подход в стратегическом менеджменте.

48. Маркетинговые стратегии: особенности, содержание.

49. Классификация видов стратегий маркетинга.

50. Последовательность этапов формирования маркетинговой стратегии.

51. Этапы процесса стратегического менеджмента.

Составил: доцент, к. э. н. А. А. Хлебникова