| Причина актуальности
| Условия
|
| Динамика рынка в области ОИ и СИ
| Требуется постоянный анализ возможностей и опасностей, связанных с появлением новой ВТ, что требует долговременных мероприятий
|
| Постоянное улучшение соотношения «цена\качество» (price\performance) по всем компонентам СИ
| Приводит к расширению сфер применения ИТ, что требует планирования использования возможностей ВТ на стратегическом уровне
|
| Расширение спектра ИТ-услуг и продуктов
| Приводит к росту объемов инвестиций в ИС, которые планируются на стратегическом уровне
|
| Постоянно растущая потребность в квалифицированных кадрах
| Приводит к необходимости включения в планы развития компаний мероприятий по подготовке кадров, что требует длительных периодов планирования
|
| Длительные сроки развития и использования ИС (жизненный цикл), и их претензия на ограниченные ресурсы
| Приводит к необходимости детального планирования ресурсного аспекта развития ИС с учетом внутренних приоритетов компании, что требует длительного периода планирования
|
| Растущая сложность и комплексность ИС по всем компонентам
| Влечет за собой значительные организационные и кадровые изменения, которые планируются на стратегическом уровне
|
| Области стратегического планирования
| Направления
|
|
Стратегия в области архитектуры приложений
|
· Разработка единого для всей организации базиса данных
· Формирование спектра приложений
· Обновление, расширение и корректировка приложений
|
|
Стратегия в области ресурсов
|
· Стратегия персонала
· Стратегия информационных технологий (технологическая стратегия)
· Бюджетная стратегия (разновидность финансовой)
· Маркетинговая стратегия
|
|
Стратегия организации управления (деловая стратегия)
|
· Стратегия в области организации и функционирования ИС
· Концепция руководства
· Контроль, ревизии и инспекции
|
