27. Маркетингтік жоспар түсінігінің және оның түрлерінің мазмұнын ашыңыз

Кө птеген фирмалар кө п жылдарғ а арналғ ан жоспарсыз жұ мыс істейді. Жаң а фирма басшыларының ондай жоспар қ ұ растыруғ а уақ ыты да болмауы мү мкін. Ал бұ рыннан келе жатқ ан фирма басшыларының басым кө пшілігі жосапрсыз ақ жұ мыс жү ргізуге болады деп ойлайды. Ө йткені олардың ойы бойынша рыноктағ ы жағ дай тез ө згеріп жатады. Сондық тан жоспармен бә рін қ амту мү мкін емес, жоспарғ а кеткен шығ ын босқ а қ алады деп ө зін ақ тауғ а тырысады. Осы тә різді себептерден кө птеген фирмалар кө п жылдарғ а арналғ ан жоспарлау жұ мысын жү ргізбейді. Ал шындығ ына келетін болсақ тә жірибе кө рсетіп отырғ анындай келешекке арналғ ан жоспарлау кө птеген жеміс береді. Мелвилл Бранч жоспарлаудың тө мендегі ұ тымды жақ тарын атап кө рсеткен:

1)Келешекке арналғ ан жоспарлау фирма басшыларын іс келешегін алыстан ойластыруғ а, оны кү ні бұ рын білуіне итермелейді;

2)Алдағ ы бақ ылауғ а алынғ ан ісә рекет кө рсеткіштерін анық тауғ а мү мкіндік береді;

3)Фирма ә рекеттерін ұ тымды ү йлестіруге кө мектеседі;

4)Фирма ө зінің міндетін жә не саяси мақ сатын анық белгілей алады;

5)Фирманың кү тпеген кездейсоқ ө згерістерге кү ні бұ рын дайын болуына мү мкіндік береді;

6) фирманың барлық бө лімшелерінің ө зара дұ рыс байланысын орнатуғ а кө мектеседі.

Маркетинг жоспарларын келесі белгілерге сә йкес мына тү рлеріне бө луге болады:

Мерзім ұ зақ тығ ы бойынша: қ ысқ а мерзімді ( 1жылғ а дейін), орта мерзімді (2-5 жылғ а)жә не ұ зақ мерзімді (5жылдан астам) жоспарлары;

Ауқ ымы бойынша: ә р негізгі ө німге арнайы маркетинг жоспары (ә детте тұ тыну тауарларына), барлық ө німдерді қ амтитын жалпы маркетинг жоспары (ә детте қ ызмет саласына), арнайы маркетинг тауарына бө лінген шаруашылық жоспары (ә детте ө неркә сіп тауарларына) арналғ ан жоспарлары;

Зерттеу ә дістері бойынша: тө менгі ө ндіріс буынынан жоғ ары буынына қ арай, немесе жоғ ары буынынан тө мен қ арай жасалғ ан маркетинг жоспарлары