Тематика контрольних робіт з курсу «Стратегія підприємства»

1. Концепція побудови підприємств у ринковій економіці: перехід від «закритого» до «відкритого» типу організацій як реакція на зміни в зовнішньому середовищі.

2. Об’єктивно-суб’єктивні фактори, що впливають на зміст системи: «мета—політика—стратегія—результат».

3. Зміна цілей та задач управління підприємством на сучасному етапі розвитку економіки України: обмеження при встановленні цілей і стратегій на українських підприємствах.

4. Поняття та способи досягнення «стратегічного рівня» підприємства.

5. Сутність та способи формування стратегічного мислення менеджерів.

6. Еволюція розуміння та методів передбачення майбутнього у діяльності підприємств, що функціонують у ринковому середовищі.

7. Основні підходи до розуміння середовища господарської організації (концепції Дж. Гелбрейта, Л. Буржуа, У. Ділла, А. Томпсона, Й. Хентце тощо); критичний аналіз.

8. Розвиток структурних та динамічних концепцій середовища функціонування організації.

9. Контрольовані та неконтрольовані фактори, що формують середовище функціонування організації, їх класифікація та характеристика: потреба моніторингу функціонування організації.

10. Необхідність аналізу зовнішнього середовища як умова ефективного функціонування підприємства.

11. Характеристика моделей зовнішнього середовища функціонування підприємства: «пізнавальних сил», «сфери діяльності організації», «ієрархічності середовища», «екологічна модель»; їх критичний аналіз та оцінка.

12. Критичний аналіз моделі «галузевої конкуренції» М. Портера: методи та фактори, що використовуються для оцінки елементів проміжного середовища.

13. Поняття «потенціалу підприємства»: характеристика ресурсного, цільового і структурного підходів щодо його оцінки.

14. Характеристика особливостей середовища функціонування організацій в Україні: загрози і можливості, які існують для українських і зарубіжних підприємств.

15. Поняття, параметри та показники конкурентоспроможності продукту.

16. Методи оцінки конкурентоспроможності продукту.

17. Конкурентний статус підприємства. Методи визначення, фактори та показники, які визначають конкурентоспроможність підприємства.

18. Характеристика методів аналізу конкурентів (матриця конкурентного профіля, анкета для аналізу конкуренції у галузі та конкурентів тощо).

19. Визначення «стратегічної групи конкурентів», загальні характеристики.

20. Застосування «карти стратегічних груп» в аналізі середовища організації.

21. Сутність, основні елементи та етапи застосування SWOT-аналізу.