Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





Дон Бек, Крис Кован – Спиральная динамика 31 страница



   
   
   
   
   
   
   
   

   
   
   
   
   
   
   
   

 

Чтобы повлиять на переход от одного набора цМемов к следующему на спирали, Мастера спирали должны видеть, что точные шаги, которыми каждая социальная система должна осуществить переход, вводятся в надлежащей последовательности. Не существует никаких доказательств, что система может перескочить или обойти эти стадии развития, не оставляя слабых мест и не порождая проблем в будущем.

Инициативы по поддержанию мира или профилактике голода, такие как, например, в Сомали и Гаити, первоначально требуют здоровый пакет КРАСНОГО мирного бога, который сможет парировать или подавить КРАСНЫХ богов войны. Это обеспечит необходимое руководство для стабилизации окружения и нейтрализации разрушительных сил. Это может быть необходимо в той или иной форме для рестабилизации России, если возрастёт хищническое насилие.

Африканские общества по большей части не были готовы к ОРАНЖЕВЫМ системам свободного рынка, не говоря уже о ЗЕЛЁНЫХ версиях социальной демократии. Как правило, они тонут в этой сложности. Как заметил Клэр Грейвз: «Переход от клановости к демократии должен сначала пройти через автократию». На нашем спиральном языке, ФИОЛЕТОВЫЕ и КРАСНЫЕ должны установить СИНИЕ физические и психические инфраструктуры по типу «хорошая власть», прежде чем ОРАНЖЕВОЕ предпринимательское движение сможет прорасти. Будущее третьего мира вначале требует прохода через СИНИЙ трубопровод второго мира до того, как пожинать плоды существования в первом мире. Только тогда средний класс сможет развиться и укрепиться.

Любое общество третьего мира (или компоненты третьего мира в среде первого или второго мира), ищущее избавления от колониального или деспотического прошлого, должно сделать определённые первоначальные шаги для заполнения пробелов в лестнице развития. В книге «Кто процветает? Как культурные ценности формируют экономический и политический успех» (Who Prospers: How Cultural Values Shape Economic and Political Success) Лоуренс Харрисон[217] выделяет общие компоненты в тех обществах, которые «процветают» (избежали условий третьего мира, слишком авторитарных структур и застоя в экономике) в отличие от всех остальных. На языке Грейвза, «процветание» Харрисона является функцией пробуждённого СИНЕГО/ОРАНЖЕВОГО: появление трудовой этики пуританского/конфуцианского/исламского типа; ценности, связанные с личной инициативой; относительно свободная и открытая экономическая система; возможности получения образования; стабильное общество с точки зрения законности и правопорядка; уважение прав личности и собственности.

Опять же, наблюдайте за Бразилией в качестве тематического исследования в следующем десятилетии.

Как правило, попытки установить ОРАНЖЕВЫЕ «предпринимательские зоны» в условиях третьего мира как в США, так и в других странах проваливаются, пока не построена СИНЯЯ база и не сдерживаются КРАСНЫЕ проблемы и барьеры. Без СИНЕГО основания напрасно тратятся ресурсы, честолюбивые люди в очередной раз «проваливаются» и ситуация ухудшается. Споры между «снабжающими» теориями и теми, кто выступает за подход экономической стимуляции со стороны государства, как мы уже говорили, весьма обманчивы. Оба класса теорий должны бьггь объединены и смешаны в определённых соотношениях, чтобы дать искру человеческому развитию. Точные пропорции определяются по месту расположения группы и её руководства иа самой спирали.

Вместо пропаганды либо государственных вливаний, либо инициатив отдельных индивидуумов, направленных на стимулирование развития, рассмотрите цМемные профили элиты и природу существующих коллективных систем. КРАСНЫЙ должен сдерживаться законностью и порядком, введёнными правительством или теократическим режимом. ОРАНЖЕВАЯ конкуренция должна контролироваться через форму администрации но типу «играй по правилам». ФИОЛЕТОВЫЙ нуждается в организованном и целенаправленном СИНЕМ до того, как рискованное предпринимательское поведение сможет расцвести. СИНЕМУ необходимо увидеть «невидимую руку» инициатив свободного рынка и предпринимательских возможностей ОРАНЖЕВОГО. В свою очередь, ОРАНЖЕВЫЕ импульсы должны усмиряться ЗЕЛЁНЫМИ заботами об окружающей среде и правах человека. И для управления интеллектами геошаблона-»2 требуется ЖЁЛ-

       е/

ТЫЙ, который может координировать этот сложный процесс живого движения в сторону второго порядка.

Макроуправление изменением 7-й вариации

Множество цМемов одновременно находятся в стадии '

ПЕРЕХОДА ВО ВСЁМ ОБЩЕСТВЕ

Какого рода инициативы должны рекомендовать Мастера спирали при макроуправлении обществами, которые одновременно проходят через несколько диапазонов цМемов иа спирали? Что вы будете делать, когда все

три геотечения несутся потоком в одно и то же время, каждое требуя приоритетности и доступа к ресурсам страны? Таковы условия, с которыми сталкиваются такие глобальные микрокосмы, как Южная Африка и Бразилия.

Когда объекты содержат такие разнообразные сочетания цМемов и систем ценностей, потребуются модели, которые смогут вместить эти вертикальные уровни, управляя основными понятиями сердцевины спирали. Например, СИНИЕ авторитарные потребности могут быть совмещены с ОРАНЖЕВЫМИ экспансионистскими системами, до тех пор пока между ними существует справедливый обменный курс и оба поддерживаются в открытом состоянии для развития. В ряде других случаев можно одновременно управлять всем массивом цМемов, когда они остаются в своей положительной версии (в отличие от негативной), сохраняя, таким образом, саму спираль живой и динамичной.

Микрокосм Южной Африки

Для большинства людей вопросы в Южной Африке сосредоточены вокруг расового угнетения и апартеида. На наш взгляд, реальные конфликты связаны с основными столкновениями и ограничениями цМемов. Сегодня южноафриканцы всех рас должны совместно управлять трудной последовательностью развития от третьего мира ко второму, в то же время сохраняя и укрепляя гораздо меньшую компоненту первого мира. Если бы центр тяжести сместился от СИНЕЙ-ОРАНЖЕВОЙ до КРАСнОЙ-СИНЕЙ позиции по типу «правит чёрное большинство», то белая компонента первого мира большей частью зачахла бы и умерла. К сожалению, эта стало традиционным африканским паттерном. С другой стороны, если продолжит доминировать Европейская инфраструктура первого мира, богатство будет доставаться ОРАНЖЕВОМУ в виде дорогих домов, элегантных автомобилей, высотных офисных зданий и торговых центров для преимущественно, но не исключительно, белой элиты. Мало что на самом деле просочится до ФИОЛЕТОВОГО, где высоки потребности снять напряжение с тлеющего КРАСНОГО.

Нам удалось решить этот парадокс, описав руководству Южной Африки стратегию ЖЁЛТОГО мышления, которая помещает две критические массы в синергическую, а не взаимоисключающую композицию. Новые южноафриканцы теперь должны будут создать политический и экономический пакет, который сможет справиться с их уникальными обстоятельствами. Поступая таким образом, они вполне смогут также выявить модели, необходимые для управления разнообразием всей планеты. (Для более подробной информации о характере этой стратегии см. The Crucible: Forging South Africa’s Future, Don Edward Beck and Graham Linscott, New Paradigm Press, 1991. )

Южная Африка не одинока в столкновении с этой сложностью, это просто первая страна, достигшая мировой известности. Многие из микро- космических аспектов наличествуют па другом континенте, в Бразилии. Расизм, имущие/неимущие и знающие/незнающие также являются там основными проблемами. Неравенства между компонентами от четвёртого до первого мира продолжаются в бразильском обществе, в котором...

«.... в эпоху рабства существовали мосты между белыми и чёрными общинами. После 1888 года [когда рабство было отменено]... общество стабилизировалось и законсервировало свои ранги. Высшие классы стали остро осознавать всё, что отделяет белого человека от чёрного... Цвет кожи, однажды забытый, теперь создал непреодолимую пропасть между богатыми и бедными. Неуспешные белые приравнивались к чёрным... Повсюду оставался расизм, и повсюду это отрицалось... В отношениях между людьми императивы смирения, послушания и верности стали даже сильнее, чем они были во времена рабства». Mattoso, (Katia М. de Querios, То Be a Save n Brazil, New Brunswick, New Jersey, Rutgers University Press, 1986. )

Ещё раз, проблема определяется спиралью, а не расой или этнической принадлежностью. Когда мы серьёзно занимаемся позитивным развитием человеческого потенциала, КРАСНЫЙ, СИНИЙ и ОРАНЖЕВЫЙ превалируют над чёрным, коричневым или белым.

Следующий мировой порядок?

Очевидно, что на какое-то время мир станет более опасным местом, возможно, более опасным, чем когда бы то пи было. Есть слишком много дефицита в плане доступа к правам человека, комфорту и стилям жизни. Ни базовый уровень жизни, пи улучшение качества жизни не могут быть гарантированы никому. Конкурентные пиши будут продолжать открываться и закрываться для различных групп на планете. Некоторые пиши будут обогащаться, а другие будут характеризоваться едва достаточными уровнями человеческого существования. Что должно произойти дальше и каким образом?

Элита власти, экономические сферы влияния, отдельные нации и крупные глобальные кланы будут вынуждены вести переговоры для достижения новых отношений, или естественная турбулентность, исходящая из неизбежных конфликтов, вполне может заблокировать человеческое движение вверх по спирали. В конце концов, нет никаких гарантий относительно нашего будущего. Немного денег прямо сейчас могут купить большую технологическую мощь, а паши знания иногда превышают нашу мудрость.

Мировое сообщество, действуя через преемников ООН или какую-либо новую и более эффективную организацию представителей всей Земли,

должно составить каталог специально отобранных ресурсов, пакетов, персонала и программ, которые могут быть направлены на конкретные обстоятельства для удовлетворения потребностей людей на различных уровнях на спирали. Команды высококвалифицированных и компетентных специалистов (которые также являются Мастерами спирали) могут действовать оперативно в решении важнейших проблем через наиболее подходящее средство, упреждая смертоносные конфликты и катастрофы с мирными намерениями. Нам известно многое из того, что необходимо для решения наших проблем, нам просто не хватает хороших способов для применения этого знания. С активными ЖЁЛТЫМ и БИРЮЗОВЫМ все будут оснащены для локальных действий и станут планировать глобально, в то же время действуя глобально и планируя локально.

Двадцать лет назад Клэр Грейвз отметил в статье «Человеческая природа готовится к решающему броску» (Human Nature Prepares for a Momentous Leap):

«В настоящий момент наше общество пытается провести переговоры о самом трудном, но в то же время самом захватывающем переходе, с которым человеческий род когда либо сталкивался. Это не просто переход на новый уровень существования, но начало нового движения в симфонии человеческой истории. Будущее предлагает нам, в принципе, три варианта:

(1) Самым ужасным является вероятность того, что мы можем не суметь стабилизировать наш мир и через последовательные катастрофы регрессируем вниз до уровня первобытных племён.

(2) Лишь немного менее ужасающим остаётся вариант фиксации в D-Q/E-R/F-S [СИНЕМ-ОРАНЖЕВОМ-ЗеЛЁНОМ] социальном комплексе. Это может напоминать «1984» Джорджа Оруэлла, с его тираническим, манипулятивным правительством, заполированным внешним слоем гуманитарно звучащего двоемыслия[218] и моралистической рационализации. Такой вариант представляет собой весьма реальную возможность в течение ближайших десятилетий.

(3) Последним вариантом является то, что мы могли бы подняться до G-Т [ЖЁЛТОГО] уровня и приступить к стабилизации нашего мира с тем, чтобы вся жизнь могла продолжаться. Если мы добьёмся успеха в последней альтернативе, мы окажемся в совершенно ином мире по сравнению с тем, что мы знаем сейчас, и мы обнаружим, что думаем совершенно по-другому» (The Futurist, апрель 1974).

Помощь может прийти извне. Таутатис, большой астероид, который вращается вокруг Солнца по сильно вытянутой эллиптической орбите, был впервые замечен французским астрономом в 1934-м году. Он доста-

точно большой, чтобы оставить весомый след на планете Земля. В декабре 1992-го года он промахнулся мимо нас всего лишь на 3, 6 млн км. Уф! В 2004 году он пролетел на расстоянии чуть больше полутора миллионов километров от Земли, это чертовски близко по астрономическим стандартам. Он будет пролетать ещё несколько раз в течение следующих нескольких десятилетий. В последний раз, когда крупный астероид упал на Землю, у динозавров был предположительно очень плохой день. Астрономы предсказывают, что Таутатис может устроить человеческой расе не менее плохой день в не таком далёком 2069-м. И потом - «никого нет дома».

Что произошло бы с видом Homo sapiens, если бы в 2050-м году мы узнали, что Таутатис действительно столкнётся с Землёй и у нас есть только 19 лет до взрыва? Что бы делали мы или наши дети, или их дети? Как бы этот «звонок будильника» повлиял на человеческую спираль? Новые реалии? Новые приоритеты? Даже другие формы разума? Что делать, если НАСА или какое-либо другое агентство, прислушивающееся к небесам в надежде услышать радиосигналы от разумных существ, услышит их до 2069-го? Что бы мы делали тогда, зная, что мы не одиноки? Обратились бы за помощью? Помахали бы ручкой «пока-пока»?

Возможно, ещё большим вопросом является: «Кем мы должны стать к тому времени? » Человечество сталкивается с несколькими жёсткими истинами. Мы должны сделать несколько решающих выборов. Многие из них будут политическими, некоторые религиозными, остальные образовательными. Всё будет основано на спирали, будем ли мы признавать её в момент выбора или нет. Недостаток знаний - это опасная вещь, но невежество ещё хуже. Если вы сейчас начинаете постигать спиральную динамику, то вы держите ручку универсального инструмента. Объедини-

• •                                                                                 Г)                          о    ••

те её с вашей мудростью и другими идеями. Затем используйте её мудро и правильно.

Глава 17. ГЛОБАЛЬНОЙ 1 П’ОПУЖДК! II IKi «III > III. Ill Mlll’l > H< Hi III H’lUll IK« III ЧА1Ш2)

Ресурсы для Мастеров спирали

Инструментарий Мастера спирали - книги, теории и идеи

Эти авторы, теории, модели и концепции имеют особое отношение к различным цМемам, процессу пробуждения цМемов и к тому, как можно руководить, направлять, развивать и приспосабливать различные области цМемов. В то время как некоторые из приведённых работ будут давно знакомой классикой, мы всё-таки постарались представить некоторые новые тексты, которые не являются частью избитых библиографий «книг по бизнесу». Они в правильном порядке отсортированы по блокам Библиотеки Мастера, хотя, возможно, вы захотите сделать некоторую перестановку. Без сомнения, у вас будут собственные модели, наставники и гуру в добавление к вашему инструментарию.

Некоторые инструменты, специфичные для конкретных цМемов

им

БЕЖЕВЫЙ цМем - чувство выживания и глубинные системы сознания

Антропологическая фантастика Джин Оуэл («Клан пещерного медведя», и т. д. ).

Книги по воспитанию и первым годам жизни, такие как работы Жана Пиаже.

Медицинские модели помощи больным болезнью Альцгеймера, шизофренией, аутизмом.

ФИОЛЕТОВЫЙ цМем - анимистичные верования, законы племени, гармония и суеверия

Aveni, Anthony, Conversing with the Planets: How Science and Myth Invented the Cosmos, Times Books,

London, 1992.

Calvin, William H., How the Shaman Stole the Moon: In Search of Ancient Prophet-scientists from Stonehenge to the Grand Canyon, Bantam, New York, 1991.

Campbell, Joseph, Masks of God и другие работы о мифологии и религии.

Fraser, James G., The Golden Bough: A Study in Comparative Religion, 1890.

Moore, Robert and Douglas Gillette, The Magician Within: Accessing the Shaman in the Male Psyche,

Avon Books, New York, 1993.

Morris, Desmond and Peter Marsh, Tribes, Gibbs-Smith Books, Salt Lake City, 1988.

Wesselman, Hank, Spiritwalker: Messages from the Future, Bantam Books, New York, I995.

КРАСНЫЙ цМем - эгоцентричные личности, имперские структуры, лидерство на основе концентрации силы Бихевиоризм - позитивное подкрепление и контроль.

Милосердная жёсткость и позитивная дисциплина.

Колониальный менеджмент.

Секреты лидерства Аттилы, предводителя гуннов.

Практические поведенческие тренинги «Выживание в условиях улицы».

Держи при себе самую большую дубинку.

Старомодная коза ностра.

Moore, Robert and Douglas Gillette, King, Warrior, Magician, and Lover: Rediscovering the Archetypes of the Mature Masculine, Harper, San Francisco, 1991.

Moore & Gillette, The King Within, Willard Morrow, New York, 1992.

Shay, Jonathan, Achilles in Vietnam: Combat Trauma and the Undoing of Character, Atheneum,

New York, 1994.

Применения практики Лоренса Кольберга «Уровни моральных суждений», особенно в условиях тюремного заключения.

СИНИЙ цМем - границы морали и авторитарные структуры

Мораль в образовании - мальчики и девочки в скаутах.

Бихевиоризм - негативное подкрепление и наказания.

Системы, основанные на старшинстве.

Базовый тренинг «Планируй, контролируй и делай».

Г осударственное управление, основанное на теократии или государство как суррогат бога. Фундаментализм на религиозной, светской и политической аренах.

Традиционные военные и полувоенные структуры подчинённости.

«Жалея розги, портишь ребёнка».

Bellah, Robert Wn., et al. The Good Society, Alfred A. Knopf, New York, 1991.

Bennet, William, The Book of Virtues.

Johnson, Mark, Moral Imagination, The University of Chicago Press, Chicago, 1993.

Murchison, William, Reclaiming Morality in America, Thomas Nelson, Nashville, 1994.

Wilson, James Q., The Moral Sense, The Free Press, New York, 1993.

Wrong, Dennis H., The Problem of Order: What Unites and Divides Society, The Free Press,

New York, 1994

ОРАНЖЕВЫЙ цМем - предпринимательские структуры, лидерство, движимое успешностью

Управленческая решётка (Блейк - Мутон).

Мотивация стремления к успеху (Макклеллан).

Управление по целям (МВО).

Зиг Зиглар - «До встречи на вершине».

Стратегическое планирование.

SBU - стратегическая бизнес-единица.

Ситуационное управление.

«Совершенство» Тома Петерса.

Менеджер за одну минуту «Кона Бланчард».

Приватизация как единстпонноо рошонио.

Стив Андреас, Чарльз Фолкнер, «Л/LP. Новые технологии достижения успеха», Гелиос, София. D’Aveni, Richard A., Managing the Dynamics. of Strategic Maneuvering, The Free Press, New York, 1994. de Geus, Arie, Peter Schwartz, and Piere Vack approach: ‘Scenarios. ’

Florman, Samuel C, Blaming Technology: The Irrational Search for Scapegoats, St. Martin’s Press,

New York, 1981.

Kotkin, Joel, Tribes: Horn Race, Religion and Identity Determine Success in the New Global Economy, Random House, New York, 1993.

Maccoby, Michael, The Gamesman: The New Corporate Leaders, Simon & Schuster, 1976.

Seligman, Martin E. P., Learned Optimism, Alfred A. Knopf, New York, 1991.

ЗЕЛЕНЫЙ цМем - структуры сообществ, лидерство, основанное на консенсусе

Сенситивные тренинги.

ЭСТ и Эсален.

Программы по оздоровлению.

Кружки качества.

Развитие навыков межличностного общения.

Программы по управлению конфликтами.

Теория X и Y.

Факторы поддержки и мотивации.

Autry, James A., Love & Profit, William Morrow, New York, 1991.

Baldwin, Christina, Calling the Circle, Swan-Raven & Co., Newberg (OR), 1994.

Berger, Peter L., The Capitalist Revolution, Basic Books, New York, 1986.

Berman, Morris, The Reenchantment of the World, Bantam, New York, 1984.

Bernstein, Richard, Dictatorship of Virtue: Multiculturalism and the Battle for America’s Future, Alfred Knoph, New York, 1994.

Bruckner, Pascal, The Tears of the White Man: Compassion as Contempt, The Free Press, New York, 1983.

Capra, Fritjof and Charlene Spretnak, Green Politics: The Global Promise, W. P. Dutton, Inc., New York, 1984.

«Кластерные организации» Куина Миллса

Etzioni, Amitai, The Spirit of Community: Rights, Responsibilities, and the Communitarian Agenda, Crown Publishers, New York, 1993.

Farrell, Larry C, Searching for the Spirit of Enterprise, Dutton, New York, 1993.

Freeman, R. Edward and Daniel R. Gilbert, Jr., Corporate Strategy and The Search for Ethics, Prentice Hall, Englewood Cliffs, 1988.

Henry, William A., Ill, In Defense of Elitism, Doubleday, New York, 1994.

Nair, Keshavan, A Higher Standard of Leadership, San Francisco, Barrett- Koehler Publishers, 1994.

Magnet, Mvron, The Dream and the Nightmare: The Sixties’ Legacy to the Underclass, William Morrow and Company, New York, 1993.

O’Toole, James, The Executive’s Compass, Oxford University Press, New York, 1993.

Ozaki, Robert, Human Capitalism, Kodansha International, Tokyo, 1991.

Paepke, C. Owen, The Evolution of Progress: The End of Economic Growth and the Beginning of Human Transformations, Random House, 1993.

Peck, M. Scott, A World Waiting to be Born: Civility Rediscovered, Bantam, 1993.

Postman, Neil, Technopoly: The Surrender of Culture to Technology, Alfred Knopf, New York, 1992. Джеймс Редфилд, «Селестинское пророчество», Питер, 1996.

Концепция «Созвучия» Роджера Харрисона

ЖЕЛТЫЙ цМем - интегративные структуры, системное лидерство

Построители моделей:

Кит Дентон - Горизонтальный менеджмент.

Питер Сендж - Самообучающаяся организация.

Чарльз Хэнди - Время безрассудства.

Чарльз Хемпден-Тёрнер - Решение парадоксов.

Элиот Жак - Реквизитная организация.

Расс Акофф - Архитектурно-разработанные решения.

Джеймс Брайан Куинн - Разумное предприятие.

Erikson, Kai, A N& n Species of TodBpOraionsnDsaster, Tama, and Carmjity, Norton,

New York, 1991.

Fuller, R. Buckminster, C/dai Path, St. Martin’s Press, 1981.

Goldsmith, Edward, The Way An EoodgcaiWOrdiwShambala, Boston, 1992.

Penrose, Roger, The Emperor's NewMind Coroerring Computers: Mds and the Laws oiPhysics Oxford University Press, Oxford, 1989.

Pinchot, Gifford & Elizabeth, The EndofEJreauoacy& thefRse ofhe IntaHgentOiganizaion, Berrett- Koehler Publishers, San Francisco, 1993.

von Bertalanffy, Ludwig, Palspadiaзson General Sysem Theory, George Braziller, New York, 1975.

Журнал Wired и журналы века информации

БИРЮЗОВЫМ цМем - экологическое мышление и холистичные структуры

Barrow, John D., Theories of Everything: The CUetoxUlirnateExplanEtons, Clarendon Press,

Oxford, 1991.

Boulding, Kenneuh, The World asa Total Systen, Sage Publications, London, 1985.

Crick, Francis, Te Astonishing Hypothesis TheSdenmdSearOh frrtheSou/, Charles Scribners,

New York, 1994.

Hall, Stephen S., MappigtheNextlMlernUm, Vintage Books, New York, 1993.

Harman, W. with J. Clark (eds. ), NewMetap^^ysdaiFoundaUonsofModern Scene, Institute of Noetic Sciences, Sausalito, CA, 1994.

Kelly, Kevin, CJaCOna'7halea/\ecaOgOiCUUZaOh| Addison-Wesley, Reading, Mass, 1995.

Quinn, Daniel, sfefrmel BantanVTurner, New York, 1992.

Sheldrake, Rupert, The Piesenoeofthe Past MorphdResoma^oeamfthe HabtsofNaUr3^T\mes Books,

New York, 1988.

TheReturlhclfNaUrз: l^heGreenmgofScanoeEmfGod, Bantam Books, New York, 1991.

Stock, Gregory, Metam The Merging ofhJmansandMachinasinCэa GOmSJ: erogamsm, Simon &

Schuster, New York, 1993.

Talbot, Michael, TheH0І0QraphdlU^ivзrse, Havpe\C0І\ins, New York, 1991.

Об условиях жизни - времена, места,

ПРОБЛЕМЫ И ОБСТОЯТЕЛЬСТВА

Colinvaux, Paul, The Fates of Nations A JologdE TheoryofHsory, Simon & Schuster, New York, 1980.

Crawford, Michael & David Marsh, The Ding Force Food, Eo/Jim and the FUue, Heinemann,

London, 1989.

Edgerton, Robert B., SickSocieties Challenging he Myth ^1X1^ Harmony The Free Press,

New York, 1992.

Gallagher, Winfred, The Pcwefof Place HowOLrSmdhgs Shape Ou Thoughts, Emotions, and Acorns Poseidon Press, New York, 1993.

Лоуренс Харрисон, «Кто процветает? », Новое издательство, 2008 г.

Hobhose, Henry, Forces of Change: An Unorthodox WewofH& oty, Little Brown and Company,

New York, 1989.

РЕСУРСЫ ДЛЯ МАСТЕРОВ СПИРАЛИ                                                                           411

Отредактировал и опубликовал на сайте: PRESSI ( HERSON )

Jacoabs, Jane, Systems of Survival: A Dialogue on the Moral Foundations of Commerce and Politics, Random House, New York, 1992.

Nikiforuk, Andrew, The Fourth Horseman: a Short History of Epidemics, Plagues and Other Scourges,

The Fourth Estate, London, 1991.

Reader, John, Man on Earth, University of Texas Press, Austin, 1988.

Schama, Simon, Landscape and Memory, Alfred A. Knopf, New York, 1995.

Schreinder, Samuel A., Jr., Cycles, Donald I. Fine, New York, 1990.

Thomas, Lewis, The Fragile Species, Charles Schribner’s Sons, New York, 1992.

Weatherford, Jack, Savages and Civilization: Who Will Survive?, Crown Publishers, New York, 1994.

О ТОМ, КАК СОЗНАНИЕ ФОРМИРУЕТ ЦМЕМ

Bloom, Howard, The Lucifer Principle, The Atlantic Monthly Press, New York, 1995.

Bodmer, Walter, and Robin McKie, The Book of Man: The Quest to Discover our Genetic Heritage, Little Brown & Company, London, 1994.

Brodie, Richard, Virus of the Mind, Integral Press, Seattle, 1995.

Claxton, Guy, Noises from the Darkroom: The Science and Mystery of the Mind, Aquarian, London, 1994. Csikszentmihalyi, Mihaly, The Evolving Self: A Psychology for the Third Millennium, HarperCollins, New York, 1993.

D’Souza, Dinesh, The End of Racism, The Free Press, New York, 1995.

Davis, Philip J., Spirals from Theodorus to Chaos, A. K. Peters, Wellesley, MA, 1993.

Ричард Докинз, «Расширенный фенотип», http: //ethology. ru/library/7ids234;

«Эгоистичный ген», Мир, 1993.

Dennett, Daniel С., Darwin’s Dangerous Idea: Evolution and the Meanings of Life, Simon & Schuster,

New York, 1995.

Юлина H. С., «Головоломки проблемы сознания: концепция Дэниела Деннета», Канон+, ■ 2004 Donald, Merlin, Origins of the Modern Mind: Three Stages in the Evolution of Culture and Cognition, Harvard University Press, Cambridge, 1991.

Dozier, 'Rush W., Jr., Codes of Evolution, Crown Publishers, New York, 1992.

Edelman, Gerald М., Bright Air, Brilliant Fire: On the Matter of the Mind, Basic Books, New York, 1992. Gazzaniga, Michael S., Nature’s Mind: The Biological Roots of Thinking, Emotions, Sexuality, Language, and Intelligences, Basic Books, New York, 1992.

Harth, Erich, Dawn of a Millennium: Beyond Evolution and Culture, Penguin, New York, 1990;

The Creative Loop: How the Brain Makes a Mind, Addison-Wesley Publishing Company, Reading, Massachusetts, 1993.

Hundert, Edward М., Lessons from Optical Illusion, Harvard University Press, Cambridge, MA, 1995.

Kevles, Daniel J., In the Name of Eugenia: Genetics and the Uses of Human Heredity, Harvard University Press, Cambridge, MA, 1995.

Kingdon, Jonaman, Self-made Man: Human Evolution from Eden to Extinction, John Wiley & Sons,

New York, 1993.

McKenna, Terence, and Dennis McKenna, The Invisible Landscape: Mind Hal-lucinogens and the I Ching, Harper, San Francisco, 1975.

Murphy, Michael, The Future of the Body: Explorations into the Further Evolution of Human Nature, Jeremy P. Tarcher, 1992.

Роджер Пенроуз, «Тени разума: в поисках науки о сознании», ИКИ, 2005

Plotkin, Henry, Darwain Machines and the Nature of Knowledge, Harvard University Press, Cambridge,

MA, 1994.

Pollack, Robert, Signs of Life: The Language and Meanings of DNA, Houghton Mifflin, Boston, 1994.

Scott, Alwyn, Stainway to the Mind, Springer-Verlag, New York, 1995.

Volk, Tyler, Metapatterns: Across Time, Space, and Mind, Columbia University Press, New York, 1995.

Wills, Christopher, Exons, Introns, and Talking Genes, Basic Books, New York, 1991;

The Runaway Brain: The Evolution of Human Uniqueness, Basic Books, New York, 1993;

Мышление, основанное на спирали и эволюционные потоки



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.