машины и оборудование 4 страница

S: План, в котором описываются финансовые результаты за прошедший период, приводится прогноз финансовых результатов, график расчетов с дебиторами и погашения кредиторской задолженности

-: бизнес-: план

-: антикризисный план

+: финансовый план

S: Организационная процедура, направленная на обеспечение сохранности имущества предприятия-: должника.

-: финансовый леверидж

-: санация

+: наблюдение

S: Конкурсная масса-: это...

-: собрание кредиторов

+: имущество предприятия(должника, на которое может быть обращено взыскание в процессе конкурсного производства

-: члены трудового коллектива

S: Процесс приведения денежных поступлений от инвестиций к их текущей стоимости

-: леверидж

-: санация

+: дисконтирование

S: Договоренность между должником и кредитором об отсрочке или рассрочке платежей кредитору или скидке с долгов.

+: мировое соглашение

-: мирный договор

-: контракт

S: Антикризисное управление – это:

+: Комплексный мониторинг объекта управления, цель которого состоит в обнаружении и исследовании критических состояний различных показателей с одновременной разработкой оптимальной стратегии для выхода из кризиса.

-: Динамически изменяющиеся в пространстве и времени, связанные между собой, управленческие функции, целью которых является решение проблем и задач организации.

-: Это система идей и приемов эффективного построения и управления организациями и проектами.

S: Стратегия антикризисного управления направлена на:

-: Эффективное использование наличных средств предприятия.

+: Создание благоприятных условий для финансовой стабилизации и успешного преодоления кризиса.

-: Уничтожение армии противника, уничтожение его экономики, захват территории, удержание территории.

S: Кризис – это

-: Чрезвычайно напряженное противостояние между государствами.

-: Недопроизводство, связанное с нарушением нормального хода воспроизводства под влиянием стихийных бедствий.

+: Крайнее обострение противоречий в социально-: экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.

S: Признаки кризиса дифференцируются, прежде всего, по:

+: Его типологической принадлежности: масштабы, проблематика, острота, область развития, причины, возможные последствия, фаза проявления.

-: Повышением роли человеческого фактора в антикризисном ее развитии.

-: В противоречии интересов и степени их удовлетворенности отдельного человека.

S: Антикризисное развитие – это

-: Реорганизационная процедура. Она заключается в том, что предприятию-: должнику может быть предоставлена финансовая помощь в размере, достаточном для погашения денежных обязательств и обязательных платежей и восстановления платежеспособности должника.

-: Отпечаток на деятельность организации, на ее главные самостоятельные подразделения.

+: Не абсолютное отсутствие кризиса, а наличие таких кризисов, которые являются импульсом успешного, с позиций интересов человека, развития. Цель и интересы может иметь только человек. Именно они являются основой распознавания кризисов и управления их преодолением.

S: Банкротство – это

+: Признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

-: Степень достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными на это ресурсами.

-: Специально организованные действия по определению вероятности и реальности

наступления кризиса и необходима для своевременного его обнаружения и

распознавания.

S: Предприятие считается банкротом после:

-: Принятия стратегического плана развития предприятия и перечень антикризисных мероприятий.

+: Признания факта о его несостоятельности арбитражным судом, а также, если оно официально объявляет о своем банкротстве и ликвидации, которая осуществляется в процессе конкурсного производства.

-: Взимания лицензии осуществления деятельности.

S: Санация это–

+: Реорганизационная процедура. Она заключается в том, что предприятию-: должнику может быть предоставлена финансовая помощь в размере, достаточном для погашения денежных обязательств и обязательных платежей и восстановления платежеспособности должника.

-: Регулирующая процедура. Она заключается в том, что предприятию -: должнику предоставляют кредит.

-: Индивидуальная процедура. Она заключается в том, что предприятие -: должника освобождают от налогов.

S: Продолжительность санации:

-: Не должна превышать 16 месяцев. Арбитражным судом её срок может быть продлён, но не более чем на 6 месяцев.

-: Не должна превышать 6 месяцев. Арбитражным судом её срок может быть продлён, но не более чем на 18 месяцев.

+: Не должна превышать 18 месяцев. Арбитражным судом её срок может быть продлен, но не более чем на 6 месяцев.

S: Под бизнесом предприятия-: должника понимается:

+: Имущественный комплекс, предназначенный для осуществления предпринимательской деятельности.

-: Стратегия развития долгосрочных бизнес -: целей.

-: Систематическое получение прибыли.

S: Продажа бизнеса предприятия осуществляется:

-: Только в Интернет – магазинах.

+: Путем проведения открытых торгов в форме аукциона.

-: В Управлении Федеральной Налоговой Службы.

S: Начальная цена продажи бизнеса предприятия, устанавливается:

-: Инспекторами Управления Федеральной Налоговой Службы.

-: Юристом или главным бухгалтером предприятия.

+: Решением собрания кредиторов или комитета кредиторов на основании рыночной стоимости имущества.

S: Под антикризисной устойчивостью понимается

-: Способность обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков их исполнения.

-: Способность предприятия своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам.

+: Способность предприятия возвращаться в состояние экономического равновесия, после того, как оно было выведено из него негативными возмущающими воздействиями, вызванными кризисом.

S: Признаки кризиса в деятельности предприятия обнаруживаются, прежде всего:

+: В показателях ликвидности (платежеспособности) и финансовой устойчивости.

-: В показателях Гёльдера.

-: В показатель изменения цен определённой группы активов.

S: Под ликвидностью (платежеспособностью) понимается

-: Предоставляется финансовая помощь в размере, достаточном для погашения денежных обязательств и обязательных платежей и восстановления платежеспособности должника.

-: Специально организованные действия по определению вероятности и реальности наступления кризиса и необходима для своевременного его обнаружения и распознавания.

+: Способность предприятия своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам.

S: Причины неплатежеспособности:

-: Группировка активов и пассивов организации в денежном выражении, призванный характеризовать её финансовое положение на определённую дату.

-: Неполная и недостоверная информация о деятельности организации и её имущественном положении.

+: Нехватка финансовых ресурсов, малый объем продаж и соответственно выручки, недостаток оборотных средств, задержки в поступлении платежей от контрагентов.

S: Внешним признаком несостоятельности (банкротства) предприятия является:

+: Приостановление его текущих платежей, если предприятие не обеспечивает или заведомо неспособно обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков их исполнения.

-: Увольнение сотрудников по собственному желанию.

-: Остановка развития предприятия.

S: Наблюдение — это

+: процедура банкротства, применяемая к должнику с момента принятия арбитражным судом заявления о признании должника банкротом до момента, определяемого в соответствии с законом в целях обеспечения сохранности имущества должника и проведения анализа его финансового состояния.

-: Мониторинг со стороны одной или нескольких организаций либо международного уровня (неправительственные организации) либо национального. Целью наблюдения является обеспечение справедливого избирательного процесса в соответствии с общепринятыми международными стандартами по защите гражданских и политических прав человека.

-: Описательный психологический исследовательский метод, заключающийся в целенаправленном и организованном восприятии и регистрации поведения изучаемого объекта.

S: В чём состоит внешнее управление имуществом должника?

-: Действие предпринимателя, направленное на изменение своего долга по заранее продуманной программе.

+: В назначении арбитражным судом специального управляющего, если есть основания полагать, что причиной тяжелого финансового положения предприятия-: должника является неудовлетворительное управление, и имеется реальная возможность восстановить платежеспособность должника с целью продолжения его деятельности путем осуществления соответствующих организационных и экономических мероприятий.

-: Состоит в передаче должником своего имущества в лизинг. Передаваемое в лизинг имущество может быть застраховано от рисков утраты или повреждения.

S: Конкурсное производство — это

+: Процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов.

-: Специфически человеческий тип обмена веществ с природой, или более точно — процесс активного преобразования людьми природы с целью создания необходимых материальных условий для своего существования.

-: Производство на конкурсной основе нематериальных благ и услуг (новые научные открытия, технические изобретения, народное образование, культура, искусство, здравоохранение, бытовое обслуживание, управление, финансирование и кредитование, спорт и др.).

S: Кто осуществляет конкурсное производство?

+: Осуществляет конкурсный управляющий.

-: Осуществляет конкурсная комиссия.

-: Осуществляют участники конкурса.

S: Досудебная санация -: это

-: Внутренняя по отношению к менеджеру (генеральному директору), акционерам и кредиторам поддержка. Внутренней стороной выступает коммерческий банк. Его действия направлены на поддержание стабильности предприятия.

-: Мягкий способ урегулирования спора. Этот документ помогает избежать обращения в суд, чем обеспечивает дружеские отношения с деловым партнером.

+: Внешняя по отношению к менеджеру (генеральному директору), акционерам и кредиторам поддержка. Внешней стороной выступает арбитражный суд. Его действия направлены на восстановление предприятия. Главным способом восстановления платежеспособности предприятия является помощь в поиске компромиссов между претензиями акционеров, инвесторов и менеджера, а также способов привлечения дополнительных финансовых ресурсов для предприятия-: должника.

S: Судебная санация – это

-: Процессуальное действие, состоящее из проведения исследований и дачи заключения экспертом по вопросам, разрешение которых требует специальных знаний в области науки, техники, искусства или ремесла, и которые поставлены перед экспертом судом, судьёй, органом дознания, лицом, производящим дознание, следователем, в целях установления обстоятельств, подлежащих доказыванию по конкретному делу.

+: Внешняя по отношению к предприятию мера. Данное воздействие арбитражный суд вводит в форме, установленной нормами закона. Это прежде всего помощь руководителю и только затем замена его на специального (внешнего) управляющего. Цель действий арбитражного суда и назначенного им управляющего — добиться восстановления платежеспособности предприятия-: должника. Главным критерием выступает уровень удовлетворительности структуры баланса.

-: Затраты, связанные с рассмотрением и разрешением дела; по гражданским и арбитражным делам состоят из государственной пошлины и издержек, связанных с рассмотрением дела.

S:Что включает в себя диверсификация технологий управления?

+: Она включает в самом общем виде проблемы прогнозирования кризисов и вариантов поведения социально-: экономической системы в кризисном состоянии, проблемы поиска необходимой информации и разработки управленческих решений.

-: Она включает распределение средств фонда между различными объектами инвестирования с целью избегания серьезных потерь, в случае падения цен одной или нескольких составляющих инвестиционного портфеля.

-: Она включает развитие многих видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т. п.

S: Чем характеризуется эффективность антикризисного управления?

+: Характеризуется значительной ролью президента в системе государственных органов, соединением в его руках полномочий главы государства и главы правительства.

-: Характеризуется степенью достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными на это ресурсами.

-: Характеризуется массовым потреблением материальных благ и формированием соответствующей системы ценностей и установок.

S: Корпоративность — это

-: Коммуникационная система, принадлежащая и/или управляемая единой организацией в соответствии с правилами этой организации.

+: Понимание и принятие всеми работниками целей организации, готовность самоотверженно работать для их достижения, это особый вид интеграции всех деловых, социально-: психологических и организационных отношений, это внутренний патриотизм и энтузиазм.

-: Политическая теория, согласно которой элементарными ячейками общества являются определённые социальные группы, а не отдельные лица.

S: Система мониторинга кризисных ситуаций представляет собой:

+: Специально организованные действия по определению вероятности и реальности наступления кризиса и необходима для своевременного его обнаружения и распознавания.

-: Совокупность мероприятий по наблюдению, прогнозированию и оценке состояния окружающей среды, проводимых с целью выявления антропогенной и естественной составляющих в его изменениях.

-: Система выполнения постоянного наблюдения за деятельностью предприятий в поисках устойчивых или постоянных проблем, при обнаружении которых, сообщается о них в неотложном порядке арбитражному суду с помощью почты, пейджера или других средств оповещения. Эти задачи являются подмножеством задач управления кризисом.

S: Антикризисная маркетинговая стратегия представляет:

+: Вместе с тактическим решением текущих задач целостный единый процесс управления рынком со стороны предприятий — производителей товаров.

-: Процесс планирования и реализации различных маркетинговых мероприятий, которые подчинены достижению поставленных перед компанией целей.

-: Увеличение объёма продаж; выявление и удовлетворение потребностей потребителя; увеличение прибыли; увеличение доли рынка; увеличение клиентского потока; увеличение числа заказов.

S: Антикризисная политика управления персоналом неплатежеспособного предприятия концентрируется на:

-: Демографические и геополитические факторы.

-: Восстановление платежеспособности и выхода предприятия на нормальный режим работы.

+: Разработке главных принципов и приоритетов кадровой политики, планировании структуры и штата по назначению, резервам и перемещению, создании и поддержке информационной базы о движении кадров, мотивации труда, формировании программы адаптации к изменениям, профориентации и переподготовки, методов оценки соответствия кадровой политики долгосрочной стратегии фирмы.

S: Для восстановления платежеспособности и выхода предприятия на нормальный режим работы, характерный для рентабельного и растущего бизнеса, закрепления позиции предприятия на рынке руководитель должен:

+: Располагать командой, способной подходить к работе творчески, профессионально, преломить негативно ситуацию за счет победы конструктивных сил над деструктивными силами.

-: Руководствоваться только своим мнением.

-: Обратиться за помощью компаньонам.

S: Главные звенья кадровой политики кризисного предприятия –

+: Повышение квалификации персонала, устранение дублирования, налаживание взаимодействия между подразделениями и цели оздоровления.

-: Продление рабочего времени, увеличение заработной платы.

-: Увольнение и сокращение штата.

S: Разработка финансовой стратегии выхода из кризиса должна находиться:

-: В полном согласии с Законом Российской Федерации.

+: В полном согласии со стратегической задачей роста стоимости чистых активов (либо приведением ее в соответствие с прогнозом продаж), что, в конечном счете, ведет к максимизации рыночной стоимости бизнеса и поддержании его инвестиционной привлекательности.

-: В полном согласии с выявлением и удовлетворением потребностей потребителя.

S: Разработка антикризисной финансовой стратегии предприятия нацелена:

+: На построение эффективной системы управления финансами, с помощью которой можно обеспечить решение стратегических и тактических задач его деятельности. Реформирование предприятия направлено на решение таких стратегических задач, как оптимизация прибыли, рост стоимости чистых активов (максимизация рыночной стоимости бизнеса), оптимизация структуры капитала и формирование инвестиционной привлекательности предприятия.

-: На то, что предприятию-: должнику может быть предоставлена финансовая помощь в размере, достаточном для погашения денежных обязательств и обязательных платежей и восстановления платежеспособности должника.

-: На повышение роли человеческого фактора в антикризисном ее развитии.

S: Кризисные ситуации и явления могут разворачиваться:

+: На различных уровнях: личности, группы людей, предприятия, отрасли, региона, государства, группы государств.

-: Только в группах государств.

-: Только на предприятиях, организациях и фирмах.

S: Степень предсказуемости кризисных явлений и ситуаций зависит от факторов, которые условно делятся на две группы:

+: Внешние и внутренние.

-: Демографические и геополитические.

-: Личностные и межличностные.

S: Специалисты считают, что основной причиной возникновения кризисных явлений, это

+: Неопределённость будущего развития экономики и производственных отношений, которая обуславливает сложности в прогнозировании деятельности субъектов хозяйствования.

-: Невежественность, некомпетентность, и неопытность руководителя в возникновении кризисных явлений.

-: Ошибки других государств.

S: Возможность прогнозирования кризисных явлений и ситуаций основана:

-: Прогнозирование кризисных явлений без практики неосуществима.

-: Только на изучении теории в Высших Учебных Заведениях.

+: На изучении существующих теорий их происхождения, законов развития экономики, производственных и социальных отношений и других законов.

S: Основными документами для принятия решения служат:

-: Устав предприятия, утвержденный решением общего собрания учредителей, баланс предприятия, годовой отчёт.

+: Стратегический план развития предприятия и перечень антикризисных мероприятий.

-: Выписка из Единого государственного реестра юридических лиц, расписка в получении документов на государственную регистрацию от Главного управления Федеральной регистрационной службы, протокол общего собрания учредителей, свидетельство о государственной регистрации юридического лица.

S: Кризисное состояние наступает:

+: Только тогда, когда все возможности поддержания конкурентного преимущества в рамках первоначальной миссии исчерпаны.

-: Только тогда, когда будет официально объявлено кризисное состояние.

-: Только тогда, когда исчерпаны все средства на расчётном счёте, продана недвижимость, полностью погашена задолженность кредиторами.

S: Кризисы, охватывающие всю систему, это:

+: Общие.

-: Корпоративные.

-: Узкогрупповые.

S: Кризисы охватывающие часть системы, это:

+: Групповые.

-: Локальные.

-: Совместные.

S: Кризисы в следствие неумелого управления, называются:

-: Хронические.

-: Постоянные.

+: Затяжные.

S: Причины кризиса:

-: Отображающие ошибки руководителя.

+: Отображающие ошибки волюнтаризма.

-: Отображающие ошибки главы государства.

S: Причины кризиса связанные с циклической потребностью, это:

-: Нелицеприятные.

-: Непредвзятые.

+: Объективные.

S: Причины кризиса связанные с тенденциями и строением, это:

+: Внешние.

-: Затяжные.

-: Хронические.

S: Причины кризиса связанные с внутренними конфликтами

+: Внутренние

-: Внешние

-: Показные

S: Кризисы, ведущие к разрушению различных структур социально-: экономической системы, называются:

+: Глубокими

-: Предсказуемые

-: Легкими

S: Один из распространенных методов интегральной оценки угрозы банкротства предприятия

+: Модель Альтмана

-: Модель Смита

-: Модель Ланкастера

S: Процессы которые поддаются изменению в определенном направлении при сознательном воздействии на них:

-: Неуправляемые

+: Управляемые

-: Цикличные

S: Самый глубокий послевоенный экономический кризис, охвативший все капиталистические страны, отличающийся высоким уровнем инфляции происходил:

-: 1956-: 1959 гг.

-: 1934-: 1939 гг.

+: 1973-: 1975 гг.

S: Технологический кризис-: это кризис:

+: при возникновении которого устаревшее оборудование и технология не позволяют выпускать качественную, конкурентоспособную продукцию, что приводит организацию к финансовым потерям

-: возникающий в результате появления между работниками или их группами конфликтов, в том числе между рабочими и администрацией, управленческих конфликтов в аппарате управления

-: возникающий в результате нерационального использования собственного капитала и заемных средств, неэффективного использования полученной прибыли, что влечет за собой финансовые проблемы

S: Социальный кризис – это кризис:

-: при возникновении которого устаревшее оборудование и технология не позволяют выпускать качественную, конкурентоспособную продукцию, что приводит организацию к финансовым потерям

+: возникающий в результате появления между работниками или их группами конфликтов, в том числе между рабочими и администрацией, управленческих конфликтов в аппарате управления

S: Финансовый кризис – это кризис:

+: возникающий в результате нерационального использования собственного капитала и заемных средств, неэффективного использования полученной прибыли, что влечет за собой финансовые проблемы

S: Организационный кризис – это кризис:

+: который возникает в результате несовершенства производственной структуры управления и структуры аппарата управления в организации, неэффективного распределения обязанностей, прав, полномочий и ответственности между уровнями управления, подразделениями аппарата и внутри меду исполнителями

-: который является следствием ситуации, в которой получаемая информация не отражает изменений, происходящих на рынке, недостаточно достоверно отражает положение дел в самой организации

-: между собственниками организации или с властью, противоречия в их интересах, что не позволяет проводить эффективную политику и в результате приносит существенные потери организации

S: Информационный кризис – это кризис:

-: который возникает в результате несовершенства производственной структуры управления и структуры аппарата управления в организации, неэффективного распределения обязанностей, прав, полномочий и ответственности между уровнями управления, подразделениями аппарата и внутри меду исполнителями

+: который является следствием ситуации, в которой получаемая информация не отражает изменений, происходящих на рынке, недостаточно достоверно отражает положение дел в самой организации

S: Кризис взаимодействия – это кризис:

+: между собственниками организации или с властью, противоречия в их интересах, что не позволяет проводить эффективную политику и в результате приносит существенные потери организации

S: На каких принципах базируется система антикризисного финансового управления:

-: постоянная готовность к возможному нарушению финансового равновесия организации

-: ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности организации

-: а дифференциация индикаторов кризисных явлений по степени их опасности для финансового развития предприятия

-: -: срочность реагирования на отдельные кризисные явления в финансовом развитии организации

-: адекватность реагирования организации на степень реальной угрозы ее финансовому равновесию

-: полная реализация внутренних возможностей выхода организации из кризисного финансового состояния

-: выбор эффективных форм санации организации

+: все ответы верны

S: Какие причины относятся к общеэкономическим причинам возникновения кризиса:

-: рост инфляции

-: нестабильность валютного рынка

-: повышение цен на энергоресурсы, транспорт

+: a; b

-: все ответы верны

S: Какие причины относятся к государственным причинам возникновения кризиса:

-: неплатежеспособность федеральных, муниципальных органов по своим заказам и обязательствам

-: политическая нестабильность и нерешительность действий правительства

-: повышение цен на энергоресурсы, транспорт

+: все ответы верны

S: Какие причины относятся к рыночным причинам возникновения кризиса:

-: усиление конкурентной борьбы за рынок продукции и услуг

-: отсутствие государственной поддержки отечественных производителей товаров и услуг

-: финансовые кризисы и банкротство кредитных ресурсов

+: все ответы верны

S: Санация – это:

+: представляет собой систему мероприятий, направленных на улучшение финансово-: экономического положения организации и реализуемых с помощью сторонних юридических или физических лиц с целью предотвращения ее банкротства и повышения ее конкурентоспособности на рынке товаров и услуг

⇐ Предыдущая 1 2 345 6 7 8 9 Следующая ⇒