|
|
Вопрос: Целью какой проверки является контроль непрерывной действенности плана охраны судна? ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3 №16 Вопрос: Целью какой проверки является контроль непрерывной действенности плана охраны судна? | |
1) Аудиторской 2) Дополнительной 3) Промежуточной | Аудиторской |
№17 Вопрос: Что из перечисленного ниже входит в обязанности лиц, имеющих назначенные обязанности по охране? | |
1) докладывать вахтенному помощнику о подозрительных лицах 2) докладывать в компанию о подозрительных лицах 3) производить задержание подозрительных лиц | докладывать вахтенному помощнику о подозрительных лицах |
№18 Вопрос: Что необходимо сделать при поступлении запроса от представителя портовых властей о местоположение пунктов активации ССОО? | |
1) немедленно сообщить о запросе ЛКС 2) спросить у товарищей местоположение пунктов активации ССОО и сообщить представителю властей 3) немедленно показать местоположение пунктов активации ССОО | немедленно сообщить о запросе ЛКС |
№19 Вопрос: Кем назначается лицо командного состава, ответственное за охрану судна? | |
1) компанией 2) капитаном 3) собранием экипажа | компанией |
№20 Вопрос: Какой документ формирует международную структуру взаимодействия судов и портовых средств, с целью обнаружения и предотвращения актов, угрожающих безопасности в секторе морского транспорта? | |
1) Кодекс ОСПС 2) Конвенция СОЛАС 3) Оба документа | Кодекс ОСПС |
№21 Вопрос: Какое оборудование, из перечисленного ниже, используется для связи судна с береговыми абонентами? | |
1) оборудование ГМССБ 2) ССОО 3) командно-вещательная установка | оборудование ГМССБ |
№22 Вопрос: Какое оборудование, из перечисленного ниже, используется для внутрисудовой связи? | |
1) командно-вещательная установка 2) оборудование ГМССБ 3) сотовый телефон | командно-вещательная установка |
№23 Вопрос: Кто несет ответственность за принятие решений в отношении обеспечения охраны судна? | |
1) Капитан 2) Компания 3) ЛКС | Капитан |
|
|
© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.
|
|