- Автоматизация
- Антропология
- Археология
- Архитектура
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерия
- Военная наука
- Генетика
- География
- Геология
- Демография
- Деревообработка
- Журналистика
- Зоология
- Изобретательство
- Информатика
- Искусство
- История
- Кинематография
- Компьютеризация
- Косметика
- Кулинария
- Культура
- Лексикология
- Лингвистика
- Литература
- Логика
- Маркетинг
- Математика
- Материаловедение
- Медицина
- Менеджмент
- Металлургия
- Метрология
- Механика
- Музыка
- Науковедение
- Образование
- Охрана Труда
- Педагогика
- Полиграфия
- Политология
- Право
- Предпринимательство
- Приборостроение
- Программирование
- Производство
- Промышленность
- Психология
- Радиосвязь
- Религия
- Риторика
- Социология
- Спорт
- Стандартизация
- Статистика
- Строительство
- Технологии
- Торговля
- Транспорт
- Фармакология
- Физика
- Физиология
- Философия
- Финансы
- Химия
- Хозяйство
- Черчение
- Экология
- Экономика
- Электроника
- Электротехника
- Энергетика
Контрольная работа. ВАРИАНТ 36. Контрольная работа. ВАРИАНТ 37
Контрольная работа
По дисциплине «Менеджмент»
ВАРИАНТ 36
Теоретическая часть:
- Психологические приемы достижения расположения подчиненных
- Типы структур управления: линейно-функциональная, принцип построения, достоинства, недостатки
Практическая часть:
Создаётся общество закрытого типа. Учредители будущей организации решили уволить всех работников, возраст которых превышает 45 лет., мотивируя это отсутствием современных знаний и навыков работы в новых условиях. Эффективно ли такое решение с точки зрения менеджмента? Как это может отразиться на работе организации и на социально – психологическом климате в коллективе? Ответ обоснуйте.
Контрольная работа
По дисциплине «Менеджмент»
ВАРИАНТ 37
Теоретическая часть:
- Типы структур управления: дивизиональная, принцип построения, достоинства, недостатки
- Фазы делового общения: начало беседы, передача информации, аргументирование, опровержение доводов собеседника, принятие решения. Планирование проведения данных мероприятий.
Практическая часть:
В торговой фирме с комбинированной организационной структурой управления в коллективе часто возникают конфликты из – за того, что распоряжения директора не всегда своевременно доводится до сведения исполнителей. В чём может заключаться причина плохой коммуникации на предприятии? Какие виды коммуникации могут использоваться в работе торгового предприятия? Как нужно наладить коммуникации для повышения эффективности управления в данной организации?
|
|
|
© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.
|