Краткий обзор процесса

Производственное планирование и выполнение (PP). Практикум Это практическое задание объясняет интегрированный процесс планирования и выполнения производства, способствуя полному пониманию каждого шага процесса и основной функциональности SAP.

Продукт SAP S/4 HANA Уровень Студент Выпускник Начинающий Фокус Планирование и выполнение производства Авторы Брет Вагнер Штефан Вайднер Версия 3.20

ОБОСНОВАНИЕ Потребности ввода данных в упражнениях по планирования (PP 1 - PP 6) был минимизирован, потому что большая часть данных уже существует в системе SAP. Эти данные, известные как основные данные, упрощающие обработку бизнес операций. Примерами таких данных являются основные записи материалов, спецификации и технологические карты. В этом практическом занятии мы создадим спрос на готовое изделие, а затем запланируем и обработаем полный производственный цикл.

ПРЕДПОСЫЛКИ Прежде чем Вы будете проходить данный практикум, Вы должны быть знакомыми с навигацией в системе SAP. Для успешного выполнения практикума нет необходимости выполнять упражнения по PP (PP1 – PP4). Однако это рекомендуется. ПРИМЕЧАНИЯ Это практическое занятие использует Global Bike Inc. (G.B.I). набор данных, который был создан исключительно в рамкам разработки глобально учебной программы SAP UA .

Оглавление

1. Краткий обзор процесса. 3

2. Изменение основной записи материала. 4

3. Изменение технологической карты.. 9

4. Просмотр группы продуктов. 12

5. Создание плана продаж и плана производства. 15

6. Передача плана сбыта и производства в компонент составления производственной программы.. 21

7. Просмотр первичных потребностей. 23

8. Планирование ведущих позиций. 26

9. Просмотр ведомости потребностей/запасов. 29

10. Преобразование планового заказа в производственный заказ. 33

11. Получение товаров на склад. 36

12. Отпуск товаров для производственного заказа. 39

13. Обзор производственного статуса заказа. 40

14. Подтверждение выполнения производственного заказа. 43

15. Получение готовой продукции по производственному заказу. 45

16. Обзор затрат, отнесенных на производственный заказ. 47

17. Расчет затрат производственного заказа. 48

1. Краткий обзор процесса

Цели изучения:понимание и выполнение полного производственного цикла Время 140 минут

Сценарий:чтобы выполнить полный производственный цикл, Вы возьмете на себя различные роли в пределах компании GBI, например начальник участка, рабочего цеха или руководителя предприятия. В общем Вы будете работать в отделе закупок (MM) и в отделе планирования и выполнения производства (PP).

Сотрудники: Юн Ли (начальник участка)

Жермен Куминс (рабочий цеха 1)

Хиро Эйб (директор завода Даллас)

Ларс Изелер (производственный плановик)

Сюзанна Кастро (приемщик)

Санджэй Дэйтар (сотрудник склада),

Майкл Броер (рабочий цеха 4)

Джейми Шэмблин (бухгалтер по затратам)

Прежде, чем Вы сможете начать предсказывать потребность для группы туристических велосипедов мы должны сделать изменения в основной записи материала и исторических данных о потреблении продуктов.

Впоследствии Вы создадите план продаж и производства (SOP) для Вашей группы товаров, получите на склад материала необходимые для производства и выполните отпуск товаров на производственный заказ.

На последних шагах подтверждается окончание производства, произведенные товары поступают на склад и анализируются затраты связанные с производственным заказом.

Описание процесса

12 3 Следующая ⇒