|
|||||||
ВЫСШИЙ КОЛЛЕДЖ ВКГУ им.С.АманжоловаВЫСШИЙ КОЛЛЕДЖ ВКГУ им.С.Аманжолова Специальность 0518000 «Учет и аудит « Дисциплина «Экономика организации » Преподаватель –Ледовских Л.Е. Лекция от 13 .05.2020 г. ТЕМА : Виды планирования. Методы планирования В зависимости от продолжительности планового периода выделяют перспективное (долгосрочное и среднесрочное) и текущее (краткосрочное) планирование. Долгосрочное планирование обычно охватывает трехлетний или пятилетний периоды и определяет общую стратегию предприятия в рамках, "продукт-рынок". При составлении плана изучаются варианты расширения производства и снижения издержек. Прогнозируются изменения в номенклатуре продукции и уточняется политика в функциональных сферах. Результатом этого плана являются формулировка долгосрочных целей, составление долгосрочных проектов и принятие долгосрочной политики в основных областях. Среднесрочное планирование (от 2 до 3-х лет) учитывает возможности всех подразделений на основе их собственной оценки. Разрабатывается план предприятия по маркетингу, план производства, план по труду и финансовый план. Текущее планирование обычно рассчитано на год, полгода, квартал, месяц и включает объем производства, план по труду и заработной плате, планирование материально-технического обеспечения, себестоимости, прибыли, рентабельности и т.д. Оперативно-производственное планирование– уточняет задания текущего годового плана на более короткие отрезки времени (месяц, декада, смена, час) и по отдельным производственным подразделениям: цех – участок – бригада – рабочее место. Такой план служит средством обеспечения ритмичного выпуска продукции и равномерной работы предприятия и доводит плановое задание до непосредственных исполнителей – рабочих. Оперативно-производственное планирование подразделяется на межцеховое, внутрицеховое и диспетчирование. Завершающим этапом заводского оперативно-производственного планирования вляется сменно-суточное планирование. В целом перспективное, текущее и оперативно-производственное планирование взаимосвязаны и образуют единую систему. Кроме того, планы классифицируются и по другим признакам: 1) по содержанию планов (технико-экономический, организационно-технологический, социально-трудовой, финансово-инвестиционный и т. д.); 2) по уровню управления (фирменное, корпоративное, заводское планирование); 3) по методам обоснования (рыночное, индикативное, административное или директивное планирование); 4) по сфере применения (межцеховое, внутрицеховое, бригадное и индивидуальное планирование);5) по стадиям разработки (предварительное и окончательное планирование); 6) по степени точности (укрупненное и уточненное планирование). По типу составления выделяют целевое и поисковое планирование. Целевое планированиепредполагает сначала установку желаемых целей, а затем определение необходимых для достижения этих целей ресурсов. Поисковое планирование противоположно – определяются наличные ресурсы, а затем ищутся те цели, которые будет возможно достичь с данными ресурсами. В планировании используются следующие основные методы: - нормативный - на основе прогрессивных норм использования ресурсов; - балансовый- целенаправленное согласование направлений использования ресурсов с источниками их образования (поступления) по всей системе взаимосвязанных материальных, финансовых и трудовых балансов; - экстраполяции - выявленные в прошлом тенденции развития предприятия распространяются на будущий период; - интерполяции - предприятие устанавливает цель в будущем и, исходя из нее, определяет промежуточные плановые показатели; - факторный - на основе расчетов влияния важнейших факторов на изменение плановых показателей; - матричный - путем построения моделей взаимосвязей между производственными подразделениями и показателями; - экономико-математического моделирования с применением ЭВМ и другие.
Вопросы для закрепления : 1.Перечислить виды планирования и дать характеристику. 2.Перечислить классификацию планов . 3.Типы планирования и их характеристика . 4.Методы планирования и их характеристика
Домашнее задание : 1.Конспект 2.Ответить на вопросы тестов
Ссылка : http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/metody-planirovaniya.html
|
|||||||
|