Хелпикс

Главная

Контакты

Случайная статья





ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ



 

10 апреля группа 11 ОТОР (основы технологии общестроительных работ) Урок №37

 

 Тема урока: график параллельного метода производства  работ

Цель: изучить параллельный метод производства работ. Научиться составлять график параллельного метода работ.

ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ

Параллельный метод основан на максимальном совмещении во времени отдельных видов работ, как строительных, так и монтажных.

Параллельный метод предусматривает одновременное выполнение ряда работ на отдельном здании или возведение нескольких однотипных зданий. На каждом из рассматриваемых объектов будет работать самостоятельная бригада. В идеале все бригады одновременно приступят к работе и в одно время закончат возведение зданий. При параллельном методе общая продолжительность возведения отдельного здания равна времени выполнения всех работ, но при этом в несколько раз возрастет потребность в рабочих для одновременной работы.

 

Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжительность, так как срок строительства равен сроку сооружения одного дома. Однако здесь так же, как и при последовательном методе, вид и количество потребляемых ресурсов постоянно изменяется в зависимости от периода строительства

.

При параллельном методе строительство всех объектов начинается одновременно и заканчивается также одновременно.

№ объекта Рабочие дни

N

     



 

 

                  .

 

T = t

         
 

 

 


R = Σ r

         
 

 


Рис 2. Линейный график строительстваNодинаковых объектовпараллельным методом

 

 

 

 

     
 


Недостатки метода:

         
 


1. Отсутствие узкой технологической специализации рабочих.

 

2. Высокая загрузка предприятий стройиндустрии.

3. Большая интенсивность потребления всех видов ресурсов. Достоинство метода–минимальная продолжительность строительства.

При организации строительства и производства строительно-монтажных работ используют следующие понятия.

 

Фронт работ представляет собой пространство,в пределах ко-торого осуществляется производство работ. Так, при застройке жило-го массива фронт работ - это территория, на которой могут осущест-вляться и производиться необходимые работы по вертикальной пла-нировке, прокладке подземных коммуникаций, возведению жилых домов и других зданий и сооружений, устройству дорог, благоустрой-ству и т.д. При выполнении ра от по устройству рулонной кровли или мозаичных монол тных полов фронтом работ являются те площади, на которые они должны быть уложены.

 

При разработке методов организации строительства применяют термин захватка. Захватка - это участок фронта работ, на которые он разбивается для организации последовательного ритмичного их вы-полнения, последовательного перехода бригад с захватки на захватку.

 

Захватки могут делиться на делянки, которые, в свою очередь, представляют собой часть захватки, и работа бригады на ней органи-зуется как последовательное выполнение работ на делянках.

 

При строительстве зданий большой этажности организуется вертикально ориентированный строительный поток по выполнению строительно-монтажных работ. В этих случаях здание разбивается на ярусы, которые, по сути, представляют собой захватки.

 

Пример.Необходимо возвести жилой микрорайон,включающий

 

в себя два жилых дома, магазин и спортивный комплекс. При этом t – продолжительность строительства одного здания.

 

 

Условно расчленим процесс возведения каждого объекта на три вида работ, имеющих одинаковую по времени продолжительность, равную t/3:

• строительство нулевого цикла;

• возведение надземной части;

• отделочные работы и благоустройство.

 

Считаем каждое отдельное здание захваткой. Здесь и далее за-хватки обозначаются римскими цифрами, строительные работы – арабскими.

 

Исходные данные:

 

1-й жилой дом – 40 дней.

 

2-й жилой дом – 60 дней.

 

Магазин – 35 дней.

 

Спорткомплекс – 30 дней.

 

Время производства работ:

Для I захватки t1 = t2 = t3 = 40/3 = 13,3 дней.

 

Для II захватки t1 = t2 = t3 = 60/3 =20 дней.

 

Для III захватки t1 = t2 = t3 = 35/3 = 11,7 дней.

 

Для IV захватки t1 = t2 = t3 = 30/3 = 10 дней.

 

Рассмотрим три возможных варианта организации работ: после-довательный, параллельный, поточный.

 



  

© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.