Главная Контакты Случайная статья Автоматизация Антропология Археология Архитектура Биология Ботаника Бухгалтерия Военная наука Генетика География Геология Демография Деревообработка Журналистика Зоология Изобретательство Информатика Искусство История Кинематография Компьютеризация Косметика Кулинария Культура Лексикология Лингвистика Литература Логика Маркетинг Математика Материаловедение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика Музыка Науковедение Образование Охрана Труда Педагогика Полиграфия Политология Право Предпринимательство Приборостроение Программирование Производство Промышленность Психология Радиосвязь Религия Риторика Социология Спорт Стандартизация Статистика Строительство Технологии Торговля Транспорт Фармакология Физика Физиология Философия Финансы Химия Хозяйство Черчение Экология Экономика Электроника Электротехника Энергетика
	Слабые стороны. Фактический профиль внутренней среды. Ключевые факторы внутренней среды. Оценки факторов ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 Слабые стороны Наименование функций Содержание функций Оценка, балл 1. Маркетинг: 1.1. Уровень цен на готовую продукцию На некоторую продукцию цены выше, чем у конкурентов.     -2 1.2. Уровень расходов на рекламу и продвижении продукции Недостаточно высокое вложение в рекламу.   -4 2. Производство: 2.1. Безопасность производственного процесса Производственный процесс недостаточно безопасен для работников комбината.     -3 3. Кадры: 3.1. Уровень мотивации персонала Низкая мотивация персонала. -4 3.2. Трудоемкость, зарплатоемкость Трудоемкость производственного процесса высокая, уровень зарплаты при этом недостаточно справедливый.     -4 3.3. Текучесть кадров Большая текучесть среди рабочих комбината из-за тяжелого физического труда и отношения вышестоящих лиц.   -4 4. Финансы: 4.1. Коэффициенты рентабельности Недостаточно высокое   -3 5. Управление: 5.1. Поддержка со стороны персонала Низкая поддержка руководства рабочими.     -4 5.2. Чистая прибыль Ухудшилось по сравнению с предыдущими годами -2 Фактический профиль внутренней среды № п/п	Ключевые факторы внутренней среды	Оценки факторов
-5	-4		-3	-2	-1
	Ассортимент продукции
	Качество продукции
	Доля на рынке
	Частота поставок новых продуктов на рынок
	Изучение рынка
	Техобслуживание
	Заемные средства
	Коэффициент ликвидности
	Чистая прибыль
	Расходы на рекламу
	Развитость каналов сбыта
	Расположение производителя
	Репутация у заинтересованных лиц
	Уровень цен
	Структура работников
	Текучесть кадров
	Безопасность производственного процесса
	Уровень заработной платы
	Уровень мотивации персонала
	Уровень квалификации персонала
	Уровень производительности труда
	Уровень технического оснащения

Вывод:по большей части фактический профиль данной компании расположен в правой части с высокими положительными оценками ключевых факторов. Это свидетельствует о том, что компания в целом конкурентоспособна, а её деятельность реализуется успешно, однако есть немалое количество факторов с отрицательными показателями, что должно мотивировать компанию исправить положение в лучшую сторону.