Тема 2. РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ

Тема 2. РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ

2.1. Влияние логистического управления на финансовые показатели предприятия

Логистика оказывает существенное влияние на основные финансовые показатели предприятия, в том числе на доходность активов (R) – рентабельность предприятия.

→ ↑ (1)

где П – прибыль предприятия до выплаты налогов;

А – активы предприятия.

Влияние логистики на рентабельность предприятия

Прибыль: – объем продаж – повышение объема продаж за счет обеспечения его наличия в необходимом месте и количестве;

– прибыль на единицу продукции – снижение операционных издержек за счет рационального размещения отдельных элементов;

– цена – логистика повышает воспринимаемую ценность продуктов.

Активы: – оборотные активы – логистика сокращает оборотные средства за счет снижения уровня запасов (высвобождение денежных средств).

– долгосрочные активы (основные средства: собственность, здания и оборудование) – логистика широко использует эти ресурсы в виде складов, парков передвижного состава, оборудования для грузопереработки материалов.

Пример. На предприятии объем продаж составляет 10 млн. д.ед. в год, а уровень запасов составляет 25% объема продаж. Годовые затраты на хранение продукции в запасах составляют 20% ее стоимости. Операционные издержки (включая стоимость запасов) – 7,5 млн. д.ед. в год, а стоимость других активов оценивается в 20 млн. каково текущее значение доходности на активы? Как оно изменится, если уровень запасов сократиться до 20% объема продаж?

Решение

1) стоимость запасов = объем запасов * затраты на содержание

10*0,25*0,2=0,5 млн. д.ед. в год

Общие затраты = операционные издержки + стоимость запасов

7,5+0,5=8 млн. д.ед. в год

Прибыль = объем продаж – общие затраты

10–8=2 млн. д.ед. в год

Общие активы = другие активы + запасы

20+10*0,25=22,5 млн. д.ед. в год

R = прибыль / общие активы

2/22,5=0,089=8,9%

2) при сокращении объема запасов до 20%:

стоимость запасов = 10*0,2*0,2=0,4 млн. д.ед. в год

общие затраты = 7,5+0,4=7,9 млн. д.ед. в год

прибыль = 10-7,9=2,1 млн. д.ед. в год

общие активы = 20+10*0,2=22 млн. д.ед.

R = 2,1/22=0,095 = 9,5%

Т.о., сокращение запасов до 20% приводит к снижению издержек, росту прибыли и показателя рентабельности на 0,6% в год.

Рисунок 2 – Место логистической системы в глобальной мировой макросистеме

12 3 4 Следующая ⇒