ТЕМА : Нормирование труда. Классификация затрат рабочего времени.

ТЕМА : Нормирование труда. Классификация затрат рабочего времени.

План:

i.Нормирование труда.

2.Классификация затрат рабочего времени.

3.Методы нормирования.

Вопрос 1:

Нормирование труда - это определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ в конкретных организационно-технических условиях. Нормирование является эффективным инструментом управления, при помощи которого осуществляются планирование, организация, руководство и контроль за имеющимися ресурсами - трудовыми, материальными и финансовыми. Это мощное средство повышения общей производительности труда на предприятии, не требующее значительных капитальных вложений.

Основными задачами нормирования на железнодорожном транспорте являются:

- разработка и внедрение научно обоснованных норм времени и выработки рабочих, нормативов труда ИТР и служащих, соответствующих современному уровню развития техники, организации производства;

- совершенствование организации заработной платы, планирования и организации производства.

Содержанием нормирования труда является:

-организация освоения норм путем инструктажа рабочих;

- контроль и анализ выполнения установленных норм;

- разработка мероприятий способствующих дальнейшему росту производительности труда;

-расчет норм расхода рабочей силы, а также норм обслуживания рабочих мест и оборудования;

- тарификация работ.

Нормирование труда необходимо для обеспечения соотношения между заработной платой каждого работника и его вкладом в производство.

Вопрос 2:

Рабочее время - установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого работник выполняет порученную ему работу. Различают рабочее время урочное и внеурочное. Под урочным понимают номинальную установленную законом продолжительность рабочего дня.

В соответствии с единой классификацией затрат рабочего времени все рабочее время делится на две части: время связанное с выполнением задания (нормируемое время), и время потерь (ненормируемое время).

В общем виде нормируемое время можно представить формулой:

Т = Тпз + Топ+ Том+ Тотл+ Тпт

Тпз -подготовительно-заключительное время;

Топ - оперативное время;

Том - время обслуживания рабочего места;

Тотл -время на отдых и личные надобности;

Тпт- перерыв по организационно-техническим причинам.

Подготовительно - заключительное время - затрачивается на подготовку к выполнению заданной работы и на действия связанные с ее окончанием.

Оперативное время - используют непосредственно для выполнения заданной работы. Оно состоит из основного (технологического) и вспомогательного.

Основное время - это время, затрачиваемое на изменение предмета труда повторяющееся при изготовлении каждой единицы продукции.

К вспомогательному времени относится время, которое затрачивается рабочим на действия, без которых невозможен ход основного процесса. Это время нормируется либо с помощью специальных нормативов, либо путем непосредственных хрономегражных исследований.

Время обслуживания рабочего места - используется для ухода за рабочим местом и поддержание его в надлежащем состоянии.

Время организационного обслуживания - реализуется два раза в смену: начале смены (осмотр и опробование оборудования) и в конце (уборка рабочего места, смазывание оборудования передача рабочего места смен щику).

Время технического обслуживания - относится время затрачиваемое на под наладку оборудования и приспособлений в процессе работы.

Время перерывов на отдых и личные надобности. Время перерыва на отдых зависит от действия факторов утомляемости. Время перерывов иа личные надобности устанавливается обычно в размере 8 -10мин на смену.

Время перерыва, по организационно - техническим причинам, это перерывы, связанные с ремонтом механизмов по графику, ожиданием обслуживания и т.д.

Потери рабочего времени подразделяются на две категории:

- потери по организационно техническим причинам;

- потери времени по вине рабочего.

Вопрос 3:

Выбор конкретного метода нормирования зависит от содержания производственного процесса, степени механизации труда рабочего, типа производства, формы организации труда на рабочем месте.

К основным видам нормирования рабочего времени относятся:

1. Хронометраж - изучает операции путем наблюдения и измерения затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов, повторяющихся при изготовлении каждой единицы продукции

Проведение хронометража включает следующие элементы: подготовка к наблюдениям, непосредственно хронометраж, обработка и анализ данных наблюдения и разработка мероприятий по устранению выявленных потерь.

Собственно хронометраж - это наблюдение и замеры продолжительности выполнения отдельных элементов операции. В зависимости от целей он может быть осуществлен методом отдельных отсчетов или по текущему времени. Результаты наблюдений заносятся на специальный бланк (хронокарту). Точность хронометража зависит от числа наблюдений.

Анализ данных хронометража заканчивается разработкой предложений по изменению содержания и структуры и структуры выполняемой операции.

2. Фотография рабочего дня - изучает и фиксирует все затраты рабочего времени, которые возникают на рабочем месте в течение смены или части смены. Этот способ изучить затраты рабочего времени по его категориям

Существует следующие виды фотографии рабочего дня: индивидуальна, групповая, самофотография и фотография рабочего дня методом моментальных наблюдений. В результате проведения фотографии рабочего дня оформляется наблюдательный лист.

3. Фотохронометраж - применяют для изучения затрат рабочего времени путем наблюдения за производственным процессом, в котором меняется перечень и последовательность выполнения составляющих его элементов и представляет собой сочетание двух предыдущих видов наблюдения.