![]()
|
||||
Направления работы классного руководителя
18 мая Тема 7. Планирование работы классного руководителя Выполнили: Студентки гр.ЭТБ-21 Кобликова Марина и Шулик Марина
Вопрос №2: Планирование воспитательной работы План —документ, указывающий содержательные ориентиры деятельности, определяющий ее порядок, объем, временные границы. Выполняет следующие функции: · направляющую, определяющую, т.е. содержит конкретные направления и виды деятельности; · прогнозирующую, т.е. косвенно отражает замысел, представляет результаты через конкретные действия; · координирующую, организаторскую, т.е., с одной стороны, отражает то, каким образом, какими средствами деятельность организуется и кто является ее субъектом и объектом; с другой стороны, указывает порядок деятельности, ее взаимосвязь с другими видами, а также отражает взаимодействие субъектов деятельности, определяет ее место и время, отвечает на вопросы: кто, что, когда и где должен делать; · контрольную: во-первых, сам педагог, пользуясь планом, может контролировать реализацию поставленных целей; во-вторых, по плану легко проверить, насколько намечаемое содержание работы соответствует действительности; · репродуктивная (воспроизводящая), предполагающая, что через небольшой промежуток времени по плану можно восстановить содержание и объем выполненной работы. Предназначение плана — упорядочить педагогическую деятельность, обеспечить выполнение таких требований к педагогическому процессу, как планомерность и систематичность, управляемость и преемственность результатов. Планирование в значительной мере предопределяет результаты и эффективность системы воспитательной работы. Целенаправленное и четкое планирование помогает педагогам избежать многих ошибок и отрицательных явлений. Обоснованный план позволяет наметить общие перспективы и конкретные пути решения поставленных воспитательных задач. Известный специалист по теории управления и системному подходу Рассел Л. Аккофф выделяет пять элементов планирования, которые составляют единое целое: · результаты — определение целей и задач; · средства — выбор стратегии и тактики действий; · ресурсы — люди, время, материалы, их количественная потребность; · внедрение — построение процедур принятия решений и способа их организации для выполнения плана; · контроль — разработка методики предсказаний и обнаружения ошибок плана и его срывов, а также их предотвращения или исправления на непрерывной основе. При планировании целесообразно опираться на следующие принципы: · научности. Является выражением требования опираться при составлении плана на научные представления о сущности, движущих силах и закономерностях процесса воспитания и развития ребенка, на теоретические положения современных педагогических концепций о воспитании, на технологические разработки отечественных и зарубежных ученых по проблемам планирования и организации воспитательной деятельности с учащимися; · системности. Нацеливает участников планирования рассматривать воспитательный процесс как сложную систему, состоящую из некоторой совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих компонентов; · конкретности. Ориентирует избегать неоправданного копирования проводимых дел в других коллективах. При планировании важно учесть интересы и потребности членов конкретного коллектива, достигнутый уровень и перспективы его развития. Правильность выбора тех или иных форм и методов воспитательной работы во многом зависит от осознания специфических особенностей педагогической ситуации в конкретном коллективе. Соблюдение данного принципа предполагает включение в план конкретных дел, определение конкретных сроков и ответственных за их проведение; · оптимальности. Отражается в следующих правилах. Во-первых, необходимо найти наилучший вариант участия детей и взрослых в коллективной работе по планированию. Во-вторых, результатом этой совместной деятельности должны стать модельные представления об оптимальном варианте построения жизнедеятельности в коллективе и воспитательного процесса в нем. В-третьих, план отвечает требованию реальности и разумной насыщенности. В-четвертых, педагог, руководящий планированием, должен избрать оптимальный вариант формы и структуры самого плана воспитательной работы, чтобы создаваемый документ был удобен для использования в повседневной деятельности се участниками; · диалога. Означает то, что диалог действий, мнений, мотивов участников планирования — это необходимое условие подготовки оптимального варианта плана. Внимательное отношение к мнению каждого члена коллектива, фиксация и учет различных точек зрения имеют существенное значение для определения наиболее полного спектра возможных путей п способов организации будущей жизнедеятельности детского сообщества и воспитательных отношений в нем. Диалоговый характер взаимодействия педагогов, учащихся и родителей в процессе планирования, несомненно, повышает шансы на успех в осуществлении планируемой деятельности; · индивидуальности. Нацеливает участников планирования направлять свои усилия на создание модельных представлений о воспитательной системе, в которой индивидуальность каждого ребенка является ценностью, а процесс ее развития и проявления — одной из главных задач моделируемой системы. Принцип индивидуальности предполагает также учет индивидуальных особенностей детей и взрослых при организации коллективной деятельности по разработке плана; · непрерывности. Утверждение плана работы педагога-воспитателя может свидетельствовать лишь об относительной завершенности процесса планирования. Даже опытный педагог после составления плана вносит в него коррективы, так как воспитательная система — это "живой" организм, в котором изменяются интересы, потребности, ценностные установки детей и взрослых, корректируются межличностные эмоционально-психологические и деловые отношения, появляются новые контакты с окружающей социальной и природной средой. Все это обусловливает внесение изменений в план воспитательной деятельности педагога; · цикличности. Выражает идею о том, что каждый новый план воспитательной работы формируется на основе результатов реализации предыдущих. Алгоритм разработки плана представляет собой замкнутую технологическую цепочку последовательно выполняемых действий в соответствии с распределенными обязанностями и установленными сроками. Основными звеньями этой цепочки являются: · педагогический анализ современного состояния и результатов воспитательного процесса за истекший период; · моделирование перспективного образа коллектива, его жизнедеятельности и воспитательного процесса в нем; · процесс коллективного планирования в оговоренные сроки; · уточнение, корректирование и конкретизация педагогического замысла, оформление плана воспитательной работы. План работы предусматривает связь воспитательного процесса с жизнью общества, практической деятельностью детей, что означает: · создание условий для применения учащимися знаний на практике, полученных на уроке, во внеурочное время; · отражение основных событий страны в жизни коллектива; · включение детей в активную деятельность, преобразование окружающей среды; · согласованность плана с деятельностью школы и детских общественных организаций. Ориентация планов воспитательной работы на комплексный характер планов предполагает: · разнообразие содержания и форм работы, направленных на развитие многообразных интересов и способностей детей; · положительное влияние на разные стороны, свойства личности; · включение школьников в разные виды деятельности; · целостность воздействия на сознание, чувства, поведение детей. План предусматривает создание условий для выбора учащимися различных видов и форм деятельности, своей позиции в планируемой работе, план должен быть гибок и вариативен. При планировании необходимо обеспечить преемственность содержания и форм деятельности: исключать неоправданное дублирование, учитывать предыдущий опыт, видеть перспективы в работе. В последнее время при планировании деятельности отдается приоритет составлению воспитательных программ. Ее структура может содержать следующие модули: целеполагающий; аналитический; диагностико-прогностический; оценочный; проектный; программный и ресурсно-материальный. План воспитательной работы отличается от программы воспитательной работы значительно большей степенью конкретизации. По мнению М. И. Рожкова, Л. В. Байбородовой могут быть следующие способы проведения педагогами своих замыслов в процессе планирования: · предварительная разъяснительная и подготовительная работа с наиболее авторитетными учащимися, с которыми проговариваются возможные варианты идей и замыслов; · выступления перед участниками планирования взрослого или ребенка, который был участником или очевидцем какого-либо важного дела; · организация посещения, встречи с коллективом, где апробирована, реализуется необходимая и педагогически целесообразная идея; · создание проблемной ситуации, которая выводит детей, их родителей на нужное решение, необходимую коллективную идею; · выбор варианта, идеи, формы, средства из нескольких предложенных и обоснованных педагогом; · включение педагогов в работу поисковых творческих групп "на равных"; · создание "банка идей"; · обобщение и интеграция педагогом идей, высказанных детьми, родителями, когда педагог ненавязчиво включает и свою идею в обобщенный вариант; · подсказывающие, проблемные вопросы в ходе обсуждения плана. Исходным при планировании воспитательной работы являются: · целевая ситуация; · возрастная ситуация; · ситуация индивидуального развития личности. Целевая ситуация: учет доминирующих на данный момент воспитательных задач; осознание результата воспитания как развития личности воспитанника; представление о воспитании как о целенаправленном процессе приобщения его к культурным ценностям через организацию жизнедеятельности. Возрастная ситуация: развитие личности воспитанника обуславливает учет изменений его интересов, учет психологических особенностей возраста, учет степени интеллектуального, духовно-нравственного, эстетического, полового и тендерного развития и выбор соответствующих форм жизнедеятельности. Ситуация индивидуального развития личности ребенка сводится к необходимости понять его как особую индивидуальность, сложившуюся у него структуру потребностей, какие из них доминируют, а какие хронически не удовлетворены, не вооружены разумными способами их удовлетворения и в силу их неудовлетворенности трансформируются в социально неприемлемое поведение. Структура и форма плана классного руководителя могут быть разнообразными, главное, чтобы они были удобны для работы и оперативной корректировки. Общепринятой формы и структуры плана воспитательной работы классного руководителя не может быть. Педагогу необходимо творчески подойти к составлению плана, учитывая особенности классного коллектива, условия школы, а также опыт своей работы. В практике существует несколько вариантов форм планов, каждая из которых обладает определенными достоинствами и недостатками. Может быть предложена следующая структура плана: 1. Анализ воспитательной работы в классе за истекший период. 2. Задачи воспитательной работы на новый учебный год. 3. Работа с коллективом учащихся. 4. Взаимодействие с педагогическим коллективом. 5. Работа с семьей, общественностью. План может быть составлен как план-сетка на каждый день или в виде ниже представленной таблицы. Таблица №1. Вариант структуры плана воспитательной работы Направления работы классного руководителя | Работа с ученическим коллективом | Работа с родителями, семьей | Работа с педагогами, общественностью | |
Неделя | ||||
Общение | ||||
Здоровье | ||||
Учение | ||||
Досуг |
Данная форма предполагает соединение в себе перспективного, календарного и текущего планирования. При оформлении плана в тетради на каждую неделю отводится один разворот листа. Это позволяет предусмотреть основные дела па весь год и в то же время вносить по ходу работы дополнения и изменения.
Может быть планирование по видам деятельности (познавательная, ценностно-ориентировочная, деятельность нравственно-мировоззренческого содержания и т.д.); по "ключевым делам" и др.
В какой бы форме ни был представлен план, в нем должны быть отражены основные воспитательные задачи на планируемый отрезок времени и конкретные содержательные пути их решения.
|
© helpiks.su При использовании или копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.
|
|