К преимуществам матричных структур управления относятся… Укажите не менее двух вариантов ответа.

4 К преимуществам матричных структур управления относятся… Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) повышение планового начала в работе организации;

Б) формирование действенной вертикали власти;

В) связывание воедино деятельности звеньев базовой структуры и временных групп;

Г) решение проблем координации.

5 Отношения между элементами структуры фирмы поддерживаются благодаря _______________ и __________________ связям. Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) производственным;

Б) линейным;

В) рыночным;

Г) функциональным.

6 При потере возможности реагировать на изменения среды у фирм возникает потребность в …Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) интеграции;

Б) реинжиниринге;

В) реструктуризации;

Г) изменении организационной культуры.

7 К характеристикам организационных структур органического типа относятся … Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) постоянные изменения лидеров;

Б) четкая иерархия;

В) возможность самовыражения;

Г) разделение каждой задачи на ряд процедур.

8 Линейные связи отражают движение управленческих решений между лицами, полностью отвечающими за … Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) деятельность организации в целом.

Б) деятельность команд;

В) деятельность ее структурных подразделений;

Г) деятельность целевых групп;

9 Организационное построение фирмы определяет… Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) систему подчинения в общей иерархии управления;

Б) подбор кадров;

В) управленческие коммуникации;

Г) состав фирмы.

10 Центральным пунктом концепции нормативной модели рациональной бюрократии М. Вебера является исключение совмещения … Укажите не менее двух вариантов ответ.

А) «должности» ;

Б) «человека» ;

В) «потребности» ;

Г) «квалификации».

11 Матричная схема организационной структуры управления обычно является комбинацией ____________ и ______________ организационных схем структур. Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) бригадной.

Б) проектной (продуктовой);

В) штабной;

Г) функциональной.

12 Достоинствами организационных структур управления иерархического типа являются … Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) найм на работу в соответствии с квалификацией;

Б) мобилизация человеческой энергии;

В) активизация инициативы;

Г) конформизм при выработке групповых решений

13. Организационная структура органического типа эффективна, прежде всего, для условий … Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) монопродуктовой стратегии;

Б) массового производства;

В) адаптации к изменениям среды;

Г) внедрения новой технологии.

14. Основными задачами организационного проектирования являются … Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) определение форм и методов реализации связей, необходимых полномочий, закрепление их в нормативных документах;

Б) формирование сети;

В) адаптация к новым условиям;

Г) выделение набора функционально обособленных элементов организации и связей между ними.

15. Линейные связи отражают движение управленческих решений между лицами, полностью отвечающими за … Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) деятельность команд;

Б) деятельность целевых групп;

В) деятельность организации в целом;

Г) деятельность ее структурных подразделений.

16. К факторам воздействия на организационную структуру управления, которые необходимо учитывать при ее формировании (или перестройке), относятся …

А) доля организации на рынке

Б) фазы жизненного цикла организации;

В) уровень квалификации персонала;

Г) подходы к построению управленческих структур.

17. Организационная структура по функциям эффективна, прежде всего, для условий… Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) массового производства;

Б) диверсификации;

В) монопродуктовой стратегии;

Г) децентрализованной фирмы.

18. Увеличение количества элементов и уровней в структуре управления организацией неизбежно приводит к … Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) потере связей;

Б) нарушению связей;

В) сложности связей;

Г) многократному росту числа связей.

19. Дивизиональная организационная структура эффективна для условий… Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) Диверсификации;

Б) усиления предпринимательского потенциала;

В) усложнения технологических процессов;

Г) массового производства.

20.При органическом подходе работником больше движут … Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) четкие права и ответственность;

Б) система формального контроля;

В) самомотивация;

Г) внутреннее вознаграждение.

21 Недостатками организационных структур управления иерархического типа являются … Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) противоречия между отдельными частями структуры;

Б) потеря общего управленческого потенциала;

В) обезличенность выполнения работниками своих функций;

Г) монотонность выполняемых функций.

22.К преимуществам бригадных организационных структур относятся… Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) формирование сильных корпоративных культур;

Б) повышение требований к качеству обслуживания потребителей;

В) упрощение правовых взаимоотношений;

Г) ускорение процессов, связанных с обновлением продукции и технологий.

23. К преимуществам матричных структур управления относятся…Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) повышение планового начала в работе организации;

Б) формирование действенной вертикали власти;

В) решение проблем координации;

Г) связывание воедино деятельности звеньев базовой структуры и временных групп.

24.Элементами структуры управления организацией могут быть … Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) профсоюзная организация;

Б) службы или органы аппарата управления;

В) отдельные работники (руководители, специалисты, служащие);

Г) промышленно-производственный персонал.

25. К ситуационным факторам организационного построения фирмы относятся… Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) стратегический выбор руководства фирмы в отношении ее целей;

Б) связи в фирме;

В) внешняя среда;

Г) распределение прав и ответственности .

26. Организационная структура по функциям эффективна, прежде всего, для условий… Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) децентрализованной фирмы;

Б) диверсификации;

В) массового производства;

Г) монопродуктовой стратегии.

27. Формами осуществления функциональных связей в фирме являются … Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) распоряжение;

Б) альтернативное решение;

В) рекомендация;

Г) норматив.

28. К характеристикам организационных структур органического типа относятся … Укажите не менее двух вариантов ответа.

А) разделение каждой задачи на ряд процедур;

Б) возможность самовыражения;

В) постоянные изменения лидеров;

Г) четкая иерархия.

⇐ Предыдущая 12