Слабые стороны. Поставщики. Финансовый план. Оценка рисков

Слабые стороны

· Порталы стоят существенно дороже сопоставимых по производительности автомоек самообслуживания.

· Для расширения перечня услуг, например, для установки пылесоса, придется занимать дополнительную площадь рядом с боксами и нанимать работника для обслуживания этой зоны.

· При выходе из строя одного узла останавливается весь портал. Поэтому очень важно покупать оборудование у надежного поставщика и иметь возможность срочного ремонта.

· В щеточных порталах рекомендуется мыть только машины с качественным ЛКП без дефектов кузова и тюнинга. В противном случае всегда есть вероятность появления претензий со стороны клиентов.

3.Поставщики

Поставщик	Описание	Контакты
ООО «МаксиКлин»	Официальные поставки автомобильного профессионального оборудования.	+7 (495) 784-83-13 г. Москва, ул. Вольная, д. 25
ООО «Жилкомцентр»	Официальный поставщик электроснабжения, теплоснабжения и водоснабжения.	2-17-85 Чув Респ, Чеб район, ПГТ Кугеси, ул. Советская, д. 35а

4.Рядом находится федеральная трасса М7, по которой проезжает более

10000 машин в сутки, также стоит больше десятка домов.

5.Методы привлечение потребительской аудитории:

Рекламы, плакаты, объявления, скидки, акции.

Финансовый план

Покупка оборудования для пилорамы

Оборудования	Количество	Сумма	Общая сумма
Аппарат высокого давления без нагрева HD 7/18
Водопылесос NT 65/2
Система очистки СОРВ-2 П-130
Автошампунь RM 806 (20л)
Итого

Комунальные платежи (электроэнергия, водоснабжение 50000 тыс)

Аренда: 120 кв/м=80000 тыс Итого:130000 тыс

Итого: 502980 руб

Оценка рисков

Проблемы с которыми может сталкиваться ваш бизнес:

1. Вероятное изменение законодательства. Данный риск может ужесточить среду для развития дела и понижению уровня рентабельности. Компенсация осуществляется на организационном моменте при внедрении формы правления, вида собственности и формы налогообложения.

2. Открытие в городе новых моек, снижение цен конкурентами. Спрос превышает предложение, однако доходы могут упасть незначительно. Это регулируется созданием личной базы клиентов, активными акциями и разработками интересных предложений.

3. Сезонное снижение количества услуг. Данный риск не имеет чётких пределов по времени. Всё зависит от погоды. Этот риск управляется маркетинговой политикой, акциями, уменьшением количества работников.

4. Ошибка географического расположения. При просчёте в расположении вы можете потерять существенную долю дохода, более того, существует риск не достигнуть границы рентабельности. Исключить это можно при помощи грамотного геомаркетингового исследования — такими услугами занимаются специальные компании. Данные такого исследования дадут чёткую цифру количества вероятных

o клиентов.

Слабый уровень рабочих кадров и обслуживающего персонала. Постоянная текучка кадров и слабая финансовая мотивация, особенно в межсезонье. Данный риск обусловлен малым престижем профессии. Такой рынок вакансий заполнен кадрами с низкой квалификацией. Кадровый персонал имеет слабую денежную ёмкость и плохо финансово мотивирован. Всё это, в перспективе, приводит к падению прибыли, снижению качества услуг.
Риски технологические. Приобретённое оборудование и перечень услуг могут создать сложности из-за малограмотности или не целевого пользования производственных мощностей.

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒