Анализ потерь рабочего времени.

17. Анализ потерь рабочего времени.

Полноту исп-ия персонала можно оценит по колич-ву отработ-х дней и часов одним работником за анализир.пенриод времени,а также по степени исп-ия рабоч.времени. данный анализ провод-ся по кажд.категории работников по кажд.производ.подразделению и в целом по п/п.

Фонд рабоч.времени (Т) зависит от числн-сти рабочих (ЧР),колич-ва отработ.дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средн.продолж-сти рабоч.дня(П).

Т=ЧР*Д*П Т чр= ЧР*Д0*П0 Т д=ЧР1* Д*П0 Т п=ЧР1*Д1* П

К сверхплановым потерям раб. времени относятся: прогулы, целодневные простои, отпуска с разрешения администр., внутрисменные потери, опоздания.

Непроизводств. использование раб. времени или скрытые потери – выпуск и исправление брака и доп. затраты, возникающие в связи с изменением условий работы по причине использования нестандарт. сырья, повышенного требования к качеству продукции в связи с конкуренцией.

Для выявления причин целодневных и внутрисмен.потерь рабоч.времени сопост-т данные фактич.и планового баланса рабоч.времени. Они могут быть вызваны разными объектив.и субъектив.обстоятельчтвами не предусмотр.планом: дополнит.отпуска, заболевания рабочих, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, энергии,топлива. Кажд. Вид потерь анализ-ся подробнее,особ.те кот.зависят от п/п. уменьшение потерь рабоч.времени по причинам ,зависящ.от труд.коллектива,яв-ся резервом увеличения произ-ва прод-ции,кот.не требует дополнит.капит.вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Изучив потери рабочего времени,необх-о установит непроизводительные затраты труда,кот.склад-ся из затрат рабоч.времени в рез-те изготовления забраков.прод-ции и справл-ия брака,а также в связи с отклон-ми от технологич.процесса. Для определения их величины исп-т данные о потерях от брака (журнал-ордер № 10)

Сокращение потерь рабоч.времени-один из резервов увеличения выпуска прод-ции.

ВП=ПРВ*ЧВ0, ПРВ – потери рабоч.времени по вине п/п,ЧВ0 – плановая среднечасовая выработка прод-ции

Однако не всегда потери рабочего времени приводят к уменьшению объема произ-ва прод-ции,т.к. они могут быть компенсир-ы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе исп-ия труд.ресурсов большое внимание удел-ся изучению показателей производит-сти труда.

Общие потери раб. времени м. опр-ся несколькими путями:

1) общие потери опр-ся путем вычитания из фактически отработ. времени всеми рабочими за отчет. период в урочное время времени, предусм-ого для выполнения плавного задания по выпуску пр-ции, пересчит-ого на фактич. числен-сть рабочих;

2) путем вычитания из фактич. отработанного времени, предусм-ого для выполнения планов. задания по выпуску пр-ции и скорректир-ого на фактич. числен-сть рабочих за минусом сверхурочного времени;

3) путем умножения потерь рабоч. времени, допущенных одним работником на фактич. числен-сть рабочих и добавлением к получ. величине отработанных сверхурочно часов.

Кроме того рассчит-ся целодневные потери рабоч. времени:

1) сначала в днях:;ОЧд=Д1-(Д0/Т0)*Т1 из фактич. отработ. дней в отчет периоде.

2) затем в часах: ОЧч=(Д1-(Д0/Т0)*Т1)*Чсм; Д₁ – кол-во отчет. дней в отчет периоде; Т₁ – числен-сть отчет периода.

Внутрисменные потери рабоч. времени рассчит-ся 2 путями:

1) из общих потерь рабочего времени вычит-ся целодневные потери в часах;

2) изменение сред. продолж-сти рабоч. дня умнж-ся на фактич. кол-во отработ. дней одним рабочим на числен-сть рабочих и к рез-ту прибавл-ся кол-во часов сверхурочной работы.