Варианты индивидуальных заданий

Задание

Написать техническое задание по автоматизации складского учета. Варианты заданий выбираются из табл. 1.

Таблица 1

Варианты индивидуальных заданий

Номер	Вид товара на складе	Номер	Вид товара на складе
	Продукты питания		Бытовая техника
	Автозапчасти		Компьютеры и оргтехника
	Одежда		Кухонная техника
	Черный металлопрокат		Телевизоры
	Метизы		Автотехника
	Обувь		Фототехника
	Кухонная мебель		Видеотехника
	Часы		Лесная продукция
	Мягкая мебель		Химическая продукция
	Цветной металлопрокат		Авиатехника

Контрольные вопросы

1. Что такое MRP, MRP II, ERP?

2. Опишите процесс приема, перемещения и отгрузки товара.

3. Что такое Fill Rate?

4. Какие особенности хранения товара вы знаете?

5. Для чего используется ячеистый учет на складе?

6. Назовите основные отличия MRP от MRP II?

Лабораторная работа 2

Управление сроком проекта по автоматизации складского учета

Цель работы: получение навыков в управлении сроками проектов.

Теоретические положения

Согласно PMBOOK управление сроками проекта – это процесс, используемый для обеспечения своевременного завершения проекта. В PMBOOK определяются пять основных процессов, составляющих основу управления сроками в проекте.

1. Определение состава операций. Определение конкретных операций, которые необходимо выполнить для завершения проекта и получения всех результатов поставки проекта.

2. Определение взаимосвязанных операций. Определение последовательности, в которой должны выполняться операции. Это равнозначно определению взаимозависимостей между операциями, а так же между операциями и внешними входами проекта.

3. Оценка длительности операций. В дополнение к оценке стоимости каждой операции в плане проекта должно оцениваться время, необходимое для выполнения каждой операции.

4. Разработка расписания. Анализ всех доступных данных, чтобы определить расписание выполнения операций проекта.

5. Управление расписанием. Управление изменениями в проекте, влияющими на расписание проекта.

Для наглядной иллюстрации расписания используется диаграмма Ганта. Она представляет собой отрезки (графические плашки), размещенные на горизонтальной шкале времени. Каждый отрезок соответствует отдельной задаче или подзадаче. Задачи и подзадачи, составляющие план, размещаются по вертикали. Начало, конец и длина отрезка на шкале времени соответствуют началу, концу и длительности задачи.

На некоторых диаграммах Ганта также показывается зависимость между задачами. Диаграмма может использоваться для представления текущего состояния выполнения работ: часть прямоугольника, отвечающего задаче, заштриховывается, отмечая процент выполнения задачи; показывается вертикальная линия, отвечающая моменту «сегодня».

Диаграмма Ганта - это один из наиболее популярных способов графического представления плана проекта, представляет собой изображение календарного графика задач в проекте.

Диаграмма Ганта позволяет:

визуально оценить последовательность задач, их относительную длительность и протяженность проекта в целом;
сравнить планируемый и реальный ход выполнения задач;
детально проанализировать реальный ход выполнения задач.

⇐ Предыдущая 1 234 5 Следующая ⇒